施工組織架構(gòu)圖.doc

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施工組織設計（方案）審批記錄       湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編
施2002—10

　　
工程名稱： 結(jié)構(gòu)類型：
結(jié)構(gòu)層次： 建筑面積：

我項目部根據(jù)施工合同和施工圖設計的要求已完成了                                         施工組織設計（方案）的編制，并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準，請予審查。

　　　　　　　附：施工組織設計（方案）。

　　　　　　　
　　　　　　　
　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目經(jīng)理：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目部（章）：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年    月    日

　　專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　專業(yè)監(jiān)理工程師：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年    月    日

監(jiān)理（建設）單位審核意見：









監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師                                 監(jiān)理（建設）項目部（章）
（建設單位項目技術(shù)負責人）：                                         年    月    日
　　　工程施工部職責
　　　
1、掌握本專業(yè)的技術(shù)標準、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負責。

　　　
2、對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實行面交底，搞好各分項工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認，并督促返工復檢。

　　　
3、做好本施工工程的檢驗記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、編寫與工程進度同步。

　　　
4、堅持貫徹“誰施工、誰負責”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，組織好文明和安全施工。

　　　工程技術(shù)部職責
　　　
1、負責組織各項施工圖設計及有關(guān)技術(shù)交留底工作。

　　　
2、協(xié)助項目各項報批報建工作，負責處理報批報建過程中的技術(shù)工作。

　　　
3、組織工程項目管理，負責工程的工程管理。
有效控制工程質(zhì)量、進度、投資；負責現(xiàn)場簽證工作，及時處理工程建設過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對需要變更規(guī)劃、設計、合同等方面的事項，提出變更建議，報請指揮部審定后實施。

　　　
4、負責制定工程建設計劃安排，審查施工組織計劃及施工方案，督促工程進度計劃和技術(shù)方案的實施；協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，確保工程建設的順利進行。

　　　
5、負責施工隊伍與監(jiān)理人員的管理。
監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)，文明施工，督促監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

　　　
6、協(xié)助做好工程預決算和造價審計工作。

　　　
7、負責對主要建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面的檢測與驗收，確保用材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。

施工組織架構(gòu)圖 項目負責人 項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理 土建、裝修 造價管 機 安裝排水劃合安 施工管理電 給 測量工 計 質(zhì)量管 專職圖檔信 理負責 施工管理施工管 同管理 理工程 息管理 工程師 程師全負責 理工程 師 人 員 工程師 工程師 師 人 安全 綜合技術(shù) 物資商務機電安