施工管理1.doc

施工管理1 ，二級(jí)建造師施工管理費(fèi)用。
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要求：熟悉內(nèi)容，具備一定基礎(chǔ) 2Z101000施工管理 本章主要內(nèi)容概述 2Z101010施工方項(xiàng)目管理
1．掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用 目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

2．掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的 成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。
施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。
施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。
分包施工方承擔(dān)合同所規(guī) 定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。
2Z101020施工管理的組織
1．掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 造價(jià)工程師 |監(jiān)理工程師 |咨詢(xún)工程師 |一級(jí)建造師|二級(jí)建造師|會(huì)計(jì)證 |建筑師 |安全工程師 |會(huì)計(jì)職稱(chēng)|注冊(cè)會(huì)計(jì)師 |注冊(cè)稅務(wù)師 |銀行從業(yè)|證券從業(yè)|期貨從業(yè)|經(jīng)濟(jì)師 |報(bào)關(guān)員 |外銷(xiāo)員 |執(zhí)業(yè)藥師|衛(wèi)生職稱(chēng)|助理醫(yī)師|職稱(chēng)英語(yǔ)|職稱(chēng)日語(yǔ)|職稱(chēng)計(jì)算機(jī) |雅思 | 公共英語(yǔ)|自考英語(yǔ) |新概念 |BEC|托福|公務(wù)員 |人力資源師 |高考 |中考 |司法考試|更多 8