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通用監(jiān)理竣工總結(jié).doc
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通用監(jiān)理竣工總結(jié) ,工程資料。
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某某工程 監(jiān) 理 總 結(jié) 監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān)理項(xiàng)目部 年月日 目錄 。
第一章概述 。
第一節(jié)工程概況 。
第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 。
第二章投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果 。
第一節(jié)投資控制措施及效果 。
第二節(jié)工期控制措施及效果 。
第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果 。
第四節(jié)安全控制措施及效果 。
第三章合同管理 。
第四章對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià) 。
第五章結(jié)束語(yǔ) 。
第一章概述 。
第一節(jié)工程概況
一、建設(shè)項(xiàng)目 1.項(xiàng)目名稱(chēng): 2.項(xiàng)目建筑地點(diǎn): 3.業(yè)主: 4.設(shè)計(jì)單位: 5.建筑面積:約m2 6.建筑功能:景觀(guān) 7.結(jié)構(gòu)形式:園林砼結(jié)構(gòu) 9.預(yù)計(jì)工程投資:約萬(wàn)元 10.工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo):合格工程 11.計(jì)劃工期:天 12.實(shí)際工期:天 。
第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成 項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者,從事監(jiān)理工作多年,省級(jí)、國(guó)家級(jí)監(jiān)理證。
2.監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作,確保實(shí)現(xiàn)麓山景區(qū)穿石坡景觀(guān)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。
3.監(jiān)理工作依據(jù) (1)依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l理及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī); (2)依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料; (3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的文件。
。
第二章投資、工期及質(zhì)量的控制措施和效果 。
第一節(jié)投資控制措施及效果
一、建設(shè)項(xiàng)目投資情況 工程概算投資總額:萬(wàn)元 設(shè)備購(gòu)置費(fèi):萬(wàn)元 主要材料費(fèi):萬(wàn)元 安裝費(fèi):萬(wàn)元 建筑工程費(fèi):萬(wàn)元
二、施工過(guò)程中的投資控制 項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù),它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
費(fèi)用是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
為了能夠更好地控制投資,監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制: 1.各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙參預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審查; 2.在審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),對(duì)施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查,尋找最合理的施工方法,力求將施工費(fèi)用降到最低;同時(shí)對(duì)不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以取締。
3.本項(xiàng)目承包方式為預(yù)算加簽證,在工程質(zhì)
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某某工程 監(jiān) 理 總 結(jié) 監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān)理項(xiàng)目部 年月日 目錄 。
第一章概述 。
第一節(jié)工程概況 。
第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 。
第二章投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果 。
第一節(jié)投資控制措施及效果 。
第二節(jié)工期控制措施及效果 。
第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果 。
第四節(jié)安全控制措施及效果 。
第三章合同管理 。
第四章對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià) 。
第五章結(jié)束語(yǔ) 。
第一章概述 。
第一節(jié)工程概況
一、建設(shè)項(xiàng)目 1.項(xiàng)目名稱(chēng): 2.項(xiàng)目建筑地點(diǎn): 3.業(yè)主: 4.設(shè)計(jì)單位: 5.建筑面積:約m2 6.建筑功能:景觀(guān) 7.結(jié)構(gòu)形式:園林砼結(jié)構(gòu) 9.預(yù)計(jì)工程投資:約萬(wàn)元 10.工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo):合格工程 11.計(jì)劃工期:天 12.實(shí)際工期:天 。
第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成 項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者,從事監(jiān)理工作多年,省級(jí)、國(guó)家級(jí)監(jiān)理證。
2.監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作,確保實(shí)現(xiàn)麓山景區(qū)穿石坡景觀(guān)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。
3.監(jiān)理工作依據(jù) (1)依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l理及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī); (2)依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料; (3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的文件。
。
第二章投資、工期及質(zhì)量的控制措施和效果 。
第一節(jié)投資控制措施及效果
一、建設(shè)項(xiàng)目投資情況 工程概算投資總額:萬(wàn)元 設(shè)備購(gòu)置費(fèi):萬(wàn)元 主要材料費(fèi):萬(wàn)元 安裝費(fèi):萬(wàn)元 建筑工程費(fèi):萬(wàn)元
二、施工過(guò)程中的投資控制 項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù),它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
費(fèi)用是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
為了能夠更好地控制投資,監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制: 1.各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙參預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審查; 2.在審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),對(duì)施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查,尋找最合理的施工方法,力求將施工費(fèi)用降到最低;同時(shí)對(duì)不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以取締。
3.本項(xiàng)目承包方式為預(yù)算加簽證,在工程質(zhì)
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