建筑施工企業(yè)賬務處理.doc

建筑施工企業(yè)賬務處理 ，
1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團,管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。

2、本流程設(shè)計目的主要是讓財務部門相關(guān)人員了解本崗位工作內(nèi)容以及與相關(guān)業(yè)務部門的工作聯(lián)系。

3、本流程的設(shè)計依據(jù)是企業(yè)會計制度、公司...歡迎下載！
建筑施工企業(yè)財務及相關(guān)業(yè)務流程
1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團，管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。

2、本流程設(shè)計目的主要是讓財務部門相關(guān)人員了解本崗位工作內(nèi)容以及與相關(guān)業(yè)務部門的工作聯(lián)系。

3、本流程的設(shè)計依據(jù)是企業(yè)會計制度、公司內(nèi)部相關(guān)制度及規(guī)定，其中涉及稅金交納的部分內(nèi)容，具有該企業(yè)的特點，其他企業(yè)恐不具有參照意義。
XX建筑施工企業(yè)財務及相關(guān)業(yè)務流程
一、材料業(yè)務流程
1、申購：每月初，由各工程項目部根據(jù)施工進度估算每月需耗用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量，向公司材料部提出申請。

2、供應商的選擇和評價： 材料部根據(jù)供應商的資質(zhì)、供應能力、信譽等條件編制供應商名冊，對達到要求的供應商評出相應等級，優(yōu)先選擇高等級的供應商，堅決杜絕不合格的供應商參加投標和供貨。
按材料供應商建立采購信息檔案，并對已驗收的材料做好相應的標識，保證各種材料的可追溯性。

3、采購：材料部收到項目部提出的材料申請后，按照交易額的大小采取招標、直接采購等方式，向在冊供應商進行詢價，按照同質(zhì)低價的原則決定供貨商和供貨數(shù)量。

4、驗收： 供應商送貨至項目部，項目部材料保管員按照提出申請的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐一核對無誤后，辦理入庫手續(xù)并在驗收單上簽字，同時報經(jīng)各項目部材料員簽字確認。
材料驗收單一式三聯(lián)，一聯(lián)留材料保管員處作為登記倉庫材料賬的依據(jù)，一聯(lián)交供應商作為結(jié)賬憑據(jù)，一聯(lián)送公司財務部入賬。

5、領(lǐng)用： 項目部各班組，應嚴格按照相應施工進度的材料需用量領(lǐng)用，不得集中領(lǐng)用或領(lǐng)用與當前施工不相符的材料。
領(lǐng)用時，應由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)用班組簽字，同時應報經(jīng)項目部負責人簽字批準后，倉管員按領(lǐng)料單上的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)料。

6、結(jié)存：每月月末（26日前），各項目部應對庫存的各種材料（暫時對鋼筋、鋼材、水泥三種材料）進行盤點，編制材料收發(fā)存月報表，填清結(jié)存材料的數(shù)量、單價、金額，經(jīng)盤點人員和倉管員簽字后于當月29日前報送至公司財務部。

7、庫存管理： 材料倉庫應按照庫存材料的品種、屬性分別采取有效的保管措施，以保證庫存物資的完好無損。
材料倉庫應建立庫存材料臺賬，嚴格按收料單、領(lǐng)料單登記，月末及時計算出各種材料的賬面結(jié)存數(shù)，定期盤點庫存。
如有差額，應即使查找原因，并按實際盤點數(shù)調(diào)整賬面數(shù)，做到賬實相符。

8、廢舊物資的處理：
9、檢查與督導：公司材料部對各項目部庫存材料的使用、管理負有檢查、督導的責任。
材料部應定期不定期地對各項目部庫存材料的管理進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以指出。

二、產(chǎn)值申報流程
1、確認形象進度：每月月末由經(jīng)營部根據(jù)各在建工程的形象進度計算出完工百分比。

2、確認當月產(chǎn)值：經(jīng)營部按各在建工程的總造價乘以完工百分比，計算出當月完工產(chǎn)值。

3、申報產(chǎn)值：經(jīng)營部將各項目的當月產(chǎn)值，報財務部入賬。

4、財務部根據(jù)經(jīng)營部經(jīng)理簽字的產(chǎn)值確認單，作為當月收入入賬，同時確認各在建工程相應建設(shè)單位的應收賬款。

三、報表編制、報送流程 本帖隱藏的內(nèi)容需要回復才可以瀏覽
1、結(jié)賬：各單位總賬會計于每