關于混凝土質量通病專項治理工作總結(HEJL-1).doc

關于混凝土質量通病專項治理工作總結(HEJL-1) ，希望對大家有所幫助。
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關于混凝土質量通病專項治理工作總結 　　根據(jù)"湖北省交通廳《關于進一步開展公路工程混凝土質量通病治理活動通知》（廳質監(jiān)字[2010]195號）"的指示精神，切實做好本駐地辦所轄四個標段內的橋梁、涵洞、現(xiàn)澆箱梁及橋面混凝土鋪裝等部位混凝土通病防治工作，現(xiàn)將治理情況總結如下：
一、從思想上提高認識入手。
　　首先，我駐地辦組織相關監(jiān)理人員召開了專題會議，在會上駐地辦領導針對文件提出的目標任務，著重強調了此次專項整治活動的重要性、必要性、緊迫性，提高了大家的思想認識，使大家明確到此次專項整治活動是關系到整條漢鄂高速工程質量的百年大計的事情；是關系到整條漢鄂高速公路聲譽影響的大事；是關系到子孫后代的福祉工程。
其次，召集各標段相關人員進行了專題會議，結合各標段施工的不同特點，深入施工一線宣傳教育施工隊和每一位民工，使其都要認識到此次專項整治活動的重要意義。
努力做到上下一心，不留死角。
為此次專項治理動的開展打下良好的基礎。

二、從領導機構著手，組織落實。
　　按照此次混凝土質量通病專項治理工作實施方案要求，我們駐地辦、項目部、施工隊上中下三級分別成立領導小組，指導落實專項治理工作。
首先在駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師馮文學為組長、副駐地監(jiān)理工程師張景良為副組長、試驗室主任何翠娥和各監(jiān)理組長為組員的領導小組。
負責監(jiān)控管理四個合同段的混凝土質量通病專項治理工作。
其次以各合同段項目經(jīng)理部為單位，成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工和副經(jīng)理為副組長、技術員為組員的領導小組。
負責管理本合同段的專項整治工作。
最后以各標段施工作業(yè)隊為單位，成立以隊長為組長、帶班員和技術工人為組員的領導小組。
負責各自作業(yè)隊的專項治理工作。
由于機構健全、責任分工明確，使專項治理活動的各項指標得到層層落實。
為治理工作提供了可靠的保障。

三、從制度著手，健全規(guī)章、獎罰分明。
　　活動開展期間，我們駐地辦考慮到雖然本次是專項治理活動，但是從長遠看來又不是孤立的。
它是貫穿于整個施工過程。
它不是單一的專項整治，而應該是常態(tài)化的動態(tài)管理。
因此隨著專項治理由淺入深的開展，考慮到治理的重要性、長期性。
我們從規(guī)章制度上入手，制定了混凝土質量通病專項治理的實施細則。
實施細則中明確了責、權、利獎罰分明的管理辦法，制訂了長期治理的細則、實施辦法。
規(guī)章制度的建立，使得專項治理活動有章可循，為徹底治理混凝土質量通病提供了依據(jù)。
使專項治理活動貫穿于整個工程，自始至終的發(fā)揮著作用。

四、從提高施工工藝、加強施工管理上入手。
　　
1、嚴格控制原材料進場關。
材料的好壞直接影響混凝土工程使用的長期性、耐久性。
因此我們加強對試驗室的管理，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
加強監(jiān)測抽檢力度，對不合格的材料做到堅決清退出場。
　　
2、嚴把各個施工環(huán)節(jié)質量關。
從模板、鋼筋（鋼絞線）、波紋管等一些部件的制作到安裝；從混凝土攪拌出場到澆筑；從對構件澆筑完成到養(yǎng)護及整體質量的測評都要做到一絲不茍、嚴肅認真。
監(jiān)理和技術員在每道工序上