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關(guān)于混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作總結(jié)(HEJL-1).doc
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2021-08-23
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關(guān)于混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作總結(jié)(HEJL-1) ,希望對(duì)大家有所幫助。
歡迎下載!
關(guān)于混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作總結(jié) 根據(jù)"湖北省交通廳《關(guān)于進(jìn)一步開展公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)通知》(廳質(zhì)監(jiān)字[2010]195號(hào))"的指示精神,切實(shí)做好本駐地辦所轄四個(gè)標(biāo)段內(nèi)的橋梁、涵洞、現(xiàn)澆箱梁及橋面混凝土鋪裝等部位混凝土通病防治工作,現(xiàn)將治理情況總結(jié)如下:
一、從思想上提高認(rèn)識(shí)入手。
首先,我駐地辦組織相關(guān)監(jiān)理人員召開了專題會(huì)議,在會(huì)上駐地辦領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)文件提出的目標(biāo)任務(wù),著重強(qiáng)調(diào)了此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性,提高了大家的思想認(rèn)識(shí),使大家明確到此次專項(xiàng)整治活動(dòng)是關(guān)系到整條漢鄂高速工程質(zhì)量的百年大計(jì)的事情;是關(guān)系到整條漢鄂高速公路聲譽(yù)影響的大事;是關(guān)系到子孫后代的福祉工程。
其次,召集各標(biāo)段相關(guān)人員進(jìn)行了專題會(huì)議,結(jié)合各標(biāo)段施工的不同特點(diǎn),深入施工一線宣傳教育施工隊(duì)和每一位民工,使其都要認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要意義。
努力做到上下一心,不留死角。
為此次專項(xiàng)治理動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)。
二、從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)著手,組織落實(shí)。
按照此次混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案要求,我們駐地辦、項(xiàng)目部、施工隊(duì)上中下三級(jí)分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)落實(shí)專項(xiàng)治理工作。
首先在駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師馮文學(xué)為組長、副駐地監(jiān)理工程師張景良為副組長、試驗(yàn)室主任何翠娥和各監(jiān)理組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)監(jiān)控管理四個(gè)合同段的混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作。
其次以各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部為單位,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工和副經(jīng)理為副組長、技術(shù)員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)管理本合同段的專項(xiàng)整治工作。
最后以各標(biāo)段施工作業(yè)隊(duì)為單位,成立以隊(duì)長為組長、帶班員和技術(shù)工人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)各自作業(yè)隊(duì)的專項(xiàng)治理工作。
由于機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任分工明確,使專項(xiàng)治理活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)得到層層落實(shí)。
為治理工作提供了可靠的保障。
三、從制度著手,健全規(guī)章、獎(jiǎng)罰分明。
活動(dòng)開展期間,我們駐地辦考慮到雖然本次是專項(xiàng)治理活動(dòng),但是從長遠(yuǎn)看來又不是孤立的。
它是貫穿于整個(gè)施工過程。
它不是單一的專項(xiàng)整治,而應(yīng)該是常態(tài)化的動(dòng)態(tài)管理。
因此隨著專項(xiàng)治理由淺入深的開展,考慮到治理的重要性、長期性。
我們從規(guī)章制度上入手,制定了混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理的實(shí)施細(xì)則。
實(shí)施細(xì)則中明確了責(zé)、權(quán)、利獎(jiǎng)罰分明的管理辦法,制訂了長期治理的細(xì)則、實(shí)施辦法。
規(guī)章制度的建立,使得專項(xiàng)治理活動(dòng)有章可循,為徹底治理混凝土質(zhì)量通病提供了依據(jù)。
使專項(xiàng)治理活動(dòng)貫穿于整個(gè)工程,自始至終的發(fā)揮著作用。
四、從提高施工工藝、加強(qiáng)施工管理上入手。
1、嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場關(guān)。
材料的好壞直接影響混凝土工程使用的長期性、耐久性。
因此我們加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室的管理,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
加強(qiáng)監(jiān)測抽檢力度,對(duì)不合格的材料做到堅(jiān)決清退出場。
2、嚴(yán)把各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。
從模板、鋼筋(鋼絞線)、波紋管等一些部件的制作到安裝;從混凝土攪拌出場到澆筑;從對(duì)構(gòu)件澆筑完成到養(yǎng)護(hù)及整體質(zhì)量的測評(píng)都要做到一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真。
監(jiān)理和技術(shù)員在每道工序上
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關(guān)于混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作總結(jié) 根據(jù)"湖北省交通廳《關(guān)于進(jìn)一步開展公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)通知》(廳質(zhì)監(jiān)字[2010]195號(hào))"的指示精神,切實(shí)做好本駐地辦所轄四個(gè)標(biāo)段內(nèi)的橋梁、涵洞、現(xiàn)澆箱梁及橋面混凝土鋪裝等部位混凝土通病防治工作,現(xiàn)將治理情況總結(jié)如下:
一、從思想上提高認(rèn)識(shí)入手。
首先,我駐地辦組織相關(guān)監(jiān)理人員召開了專題會(huì)議,在會(huì)上駐地辦領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)文件提出的目標(biāo)任務(wù),著重強(qiáng)調(diào)了此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性,提高了大家的思想認(rèn)識(shí),使大家明確到此次專項(xiàng)整治活動(dòng)是關(guān)系到整條漢鄂高速工程質(zhì)量的百年大計(jì)的事情;是關(guān)系到整條漢鄂高速公路聲譽(yù)影響的大事;是關(guān)系到子孫后代的福祉工程。
其次,召集各標(biāo)段相關(guān)人員進(jìn)行了專題會(huì)議,結(jié)合各標(biāo)段施工的不同特點(diǎn),深入施工一線宣傳教育施工隊(duì)和每一位民工,使其都要認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要意義。
努力做到上下一心,不留死角。
為此次專項(xiàng)治理動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)。
二、從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)著手,組織落實(shí)。
按照此次混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案要求,我們駐地辦、項(xiàng)目部、施工隊(duì)上中下三級(jí)分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)落實(shí)專項(xiàng)治理工作。
首先在駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師馮文學(xué)為組長、副駐地監(jiān)理工程師張景良為副組長、試驗(yàn)室主任何翠娥和各監(jiān)理組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)監(jiān)控管理四個(gè)合同段的混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作。
其次以各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部為單位,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工和副經(jīng)理為副組長、技術(shù)員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)管理本合同段的專項(xiàng)整治工作。
最后以各標(biāo)段施工作業(yè)隊(duì)為單位,成立以隊(duì)長為組長、帶班員和技術(shù)工人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)各自作業(yè)隊(duì)的專項(xiàng)治理工作。
由于機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任分工明確,使專項(xiàng)治理活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)得到層層落實(shí)。
為治理工作提供了可靠的保障。
三、從制度著手,健全規(guī)章、獎(jiǎng)罰分明。
活動(dòng)開展期間,我們駐地辦考慮到雖然本次是專項(xiàng)治理活動(dòng),但是從長遠(yuǎn)看來又不是孤立的。
它是貫穿于整個(gè)施工過程。
它不是單一的專項(xiàng)整治,而應(yīng)該是常態(tài)化的動(dòng)態(tài)管理。
因此隨著專項(xiàng)治理由淺入深的開展,考慮到治理的重要性、長期性。
我們從規(guī)章制度上入手,制定了混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理的實(shí)施細(xì)則。
實(shí)施細(xì)則中明確了責(zé)、權(quán)、利獎(jiǎng)罰分明的管理辦法,制訂了長期治理的細(xì)則、實(shí)施辦法。
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四、從提高施工工藝、加強(qiáng)施工管理上入手。
1、嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場關(guān)。
材料的好壞直接影響混凝土工程使用的長期性、耐久性。
因此我們加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室的管理,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
加強(qiáng)監(jiān)測抽檢力度,對(duì)不合格的材料做到堅(jiān)決清退出場。
2、嚴(yán)把各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。
從模板、鋼筋(鋼絞線)、波紋管等一些部件的制作到安裝;從混凝土攪拌出場到澆筑;從對(duì)構(gòu)件澆筑完成到養(yǎng)護(hù)及整體質(zhì)量的測評(píng)都要做到一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真。
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