農(nóng)兆——封開二期工程項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié).doc

農(nóng)兆——封開二期工程項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) ，希望對大家有所幫助。
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封開二期工程項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 　　 　　2011.6.10日隨著四號佘熱發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電成功，標(biāo)志著華潤水泥（封開）有限公司二期工程項(xiàng)目基本結(jié)束，也是華潤水泥成長的見證。
　　
一、二期工作回顧 　　項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，總的來說要比一期建設(shè)要好，現(xiàn)就本人的工作關(guān)系方面作具體闡述； 　　
1、設(shè)備接卸 　　在設(shè)備發(fā)運(yùn)前廠家都會(huì)打電話或傳真所發(fā)的貨物清單到我司，以便我處做好接卸貨準(zhǔn)備工作，在貨物到我司后一般都會(huì)在一個(gè)工作日內(nèi)卸完。
　　
2、設(shè)備堆放 　　二期設(shè)備堆放除了卸現(xiàn)場的都存放在廠前區(qū)倉庫內(nèi)，相對比較集中整齊，在查找時(shí)很快就能找到，銘為二期的安裝工程贏得了時(shí)間，不像一期的設(shè)備堆放在幾個(gè)堆場，查找起來相對困難有時(shí)須要必天的時(shí)間。
　　3設(shè)備牌掛放 　　在設(shè)備卸車時(shí)，就按照隨車清單進(jìn)行設(shè)備名稱掛放銘牌和到貨日期，以便日后需要該設(shè)備時(shí)參照電腦上的記錄能準(zhǔn)確快捷地找到。
　　
4、分類堆放 堆場在開始時(shí)就劃好各種設(shè)備的堆放區(qū)域，所有設(shè)備按區(qū)域堆放整齊，另外能卸現(xiàn)場的盡量卸安裝現(xiàn)場，這樣又能方便安裝公司設(shè)備安裝，還能減少庫存量。
　　
5、零備件設(shè)備和包裝物品及時(shí)回收。
　　部分設(shè)備的備品、備件是放在某個(gè)包裝箱內(nèi)的，在安裝開箱后及時(shí)收回，確保調(diào)試和維護(hù)時(shí)出現(xiàn)故障得以替換；包裝物和其它雜物在安裝過程中能及時(shí)回收，為場地的整潔和安裝藤擠出更大的空間。
也為下一個(gè)工程子項(xiàng)能順利進(jìn)行，如場地平整、硬化等。
　　
二、存在的問題 　　由于安裝單位所投入的安裝器械人員有限，在需要安裝和卸貨的同時(shí)顯得力不從心，無法同時(shí)作業(yè)，導(dǎo)致有時(shí)到場貨物不能及時(shí)卸落，造成貨運(yùn)人員和廠家缺乏溝通的情況下對我司的誤解；另外由于倉庫人員不能全程跟蹤，特別是零點(diǎn)班后卸的貨，后面相當(dāng)一部分設(shè)備未能掛放銘牌，致使不太熟識機(jī)械的人員無法找到所需設(shè)備，對安裝有較大約束。
　　 　　三期項(xiàng)目的工作重點(diǎn)
1、制定具體的總目標(biāo)實(shí)施方案 為了使安裝、土建能有序地按總目標(biāo)計(jì)劃推進(jìn)，將工作任務(wù)落實(shí)到班組和個(gè)人進(jìn)行跟蹤管理，按照既定計(jì)劃和有關(guān)規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

2、抓好工程技術(shù)資料管理工作 做好工程技術(shù)資料收集，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)范管理合理安排施工，嚴(yán)禁違章操作。

4、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)文明施管理工作 在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，做好各項(xiàng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故，強(qiáng)化安全意識，人人做到我為我的安全著想。

5、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制 　　在進(jìn)度管理上，根據(jù)施工圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理工作，通過工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比，找出存在濟(jì)后推遲的原因，結(jié)合實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整完善進(jìn)度計(jì)劃，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)性的措施，技術(shù)措施，合同措施，或召集相關(guān)人員進(jìn)行磋商，找出其中原因有針對性地整改、調(diào)整相關(guān)方案，保證向既定計(jì)劃目標(biāo)有計(jì)劃、步驟地進(jìn)