天圓地方建筑論壇_二級《房屋建筑工程管理與實務》.rar

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、背景
北京某公司在新疆某地投標承包了一棟寫字樓工程，鋼框架結構，面積78000M2，高級裝修。
合同規(guī)定，建筑安裝工程總造價11億元，工期為2年，質量創(chuàng)結構長城杯獎和魯班獎。
擬委派項目經(jīng)理，成立項目經(jīng)理部進行施工項目管理。
在項目管理期間，項目經(jīng)理執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》的各項規(guī)定。


2、問題：

（1）委派項目經(jīng)理的資格有什么要求？為什么？對其素質有什么要求？

（2）成立什么模式的項目經(jīng)理部？為什么？高級職稱員工應該有多少？其建立執(zhí)行那些原則？其運行有哪些要求？

（3）項目經(jīng)理部通過什么文件從企業(yè)獲得任務？該文件的主要內容是什么？該文件對該工程的具體目標應如何確定？

3、答案：

（1）由于這是一個大型項目，故委派的項目經(jīng)理應當有一級建造師資格。

對該項目經(jīng)理的素質要求有四點：一是有該工程要求的項目管理能力；二是具有該工程相應的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績；三是具有承擔該項目的專業(yè)技術知識、項目管理知識、工程經(jīng)濟知識和法律法規(guī)知識。
四是具有良好的道德品質。


（2）成立項目式項目經(jīng)理部，因為這是遠離公司本部的大型工程，要求項目經(jīng)理部相對穩(wěn)定，具有較少依靠公司的獨立