市政工程管理處“十一五”工作總結暨“十二五”工作思路.doc

市政工程管理處“十一五”工作總結暨“十二五”工作思路 ，“十一五”工作總結暨“十二五”工作思路。
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市政工程管理處“十一五”工作總結暨“十二五”工作思路 2010年是“十一五”規(guī)劃收官之年，五年來，我處在市建委的堅強 領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入踐行科學發(fā)展觀， 扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“十一五”規(guī)劃部署和要求，緊緊圍繞全 市中心工作目標任務，堅持高質量建設、高水平管理、高標準維護，開 拓創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，市政工程建設與市政設施管理工作都取 得了令人矚目的成就。
現(xiàn)將五年來的工作情況、“十二五”工作思路以 及2011年工作安排匯報如下：
一、“十一五”主要工作完成情況 （一）市政設施建設維護管理日益規(guī)范，成效顯著 截止“十一五”末，我處承擔著城區(qū)27條總長96公里主干道、220 公里排水（污）管道、12000座雨（污）水井蓋，12座橋梁，34472盞路 燈，5 個街頭廣場，7座排水（污）泵站、3座截止閘、6道通江涵閘以及4公里 市區(qū)河道的維護管理工作。
我處克服人手緊張、資金短缺、設備匱乏、 任務繁重等困難，出色地完成了設施管護任務，設施完好率逐年提高， 市政設施管理和維護工作取得驕人業(yè)績。
一是市政設施管理和維護水平明顯提升。
五年來，我處全面加強市 政設施日常巡查特別是節(jié)假日巡查力度和頻度，嚴格規(guī)范破、挖道路的 審核審批工作，不斷加強應急隊伍和應急處置能力建設，建立健全與公 安、城管、新聞媒體、市民的聯(lián)動互動機制，切實履行窗口服務承諾， 認真整改落實各種信息渠道反映的市政設施運行管理問題，做到讓領導 放心，讓市民滿意。
2008年，出色地完成了嚴重雪災天氣情況下市政設 施應急處理和災后養(yǎng)護、維修工作。
今年汛期特大暴雨后，迅速組織修復了因遭受汛期特大暴雨襲擊而損毀的市政設施。
積極投身文明城市大 創(chuàng)建工作，實施了龍獅橋頭環(huán)境“臟、亂、差”綜合整治，得到社會各 界和周邊廣大居民的普遍贊譽；全面清掃、保潔尚未移交管理的元山路 和輝煌路，并進行日常清掃保潔工作，為我市爭創(chuàng)省文明城市工作貢獻 了力量。
二是主干道亮