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致中國對外承包工程企業(yè)發(fā)展的建議 ，對外承包工程企業(yè)發(fā)展的建議。
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致中國對外承包工程企業(yè)發(fā)展的建議 (2009-04-2108:52:21) 隨著我國加入WTO以及經濟全球化、一體化趨勢的加強，我國承包商面臨的競爭 格局發(fā)生了重大變化：國際競爭國內化，國內市場國際化，競爭主體強大化，競爭 領域擴大化和競爭程度尖銳化。
要在日益激烈的國際市場上站穩(wěn)腳跟，并與強大 的跨國公司在同一市場同臺上持久競爭，我國承包商的根本出路在于通過改革 和創(chuàng)新，在政府和相關金融與保險機構的大力支持下，培育和發(fā)展企業(yè)競爭力， 把企業(yè)做優(yōu)做強。

一、 必須更新經營觀念。
中外成功企業(yè)的經驗都證明，正確的經營觀念能夠知道企業(yè)制定出適合自身特 點和市場發(fā)展要求的經營戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)企業(yè)的興旺發(fā)達。
就我國承包商而言， 我國的經濟體制改革推進到今天，企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)上了巨大的變化，因此 ，我國承包商需要的不僅是在企業(yè)管理思想上進行變革，更深層次地講是需要徹 底擺脫計劃經濟下管理企業(yè)的思維模式的束縛，樹立符合市場經濟規(guī)律要求的 全新經營觀念。
具體的說是，首先，要在觀念上樹立誠信的市場經營理念。
在國 際工程承包市場競爭日益激烈的今天，信譽已成為各國承包商市場競爭力的重 要組成部分。
而我國承包商由于受計劃經濟體制和傳統(tǒng)經營方式的影響，多數(shù)尚 未從根本上確立重合同、守信譽的經營理念。
在經營中履約能力差，法治意識淡 薄，不僅造成經濟上的損失，更直接影響企業(yè)的信譽，甚至是整個國家的聲譽。
其次，對外工程承包本質上還是一個商業(yè)行為，在注重誠信的同時也要注意效益 。
企業(yè)作為市場上的微觀經濟主體，其本質在于追求利潤的最大化。
然而，長期以來由于官僚主義、形式主義的作祟，片面追求經營規(guī)模擴張的假性繁榮風氣和 依靠弄虛作假騙取政績和知名度的做法在我國個別承包商中依然存在，致使一 些企業(yè)處于重規(guī)模輕效益、重投入輕產出、重開拓輕管理的扭曲發(fā)展之中。

二、 要繼續(xù)大力