房屋修繕工程施工管理規(guī)定.pdf

房屋修繕工程施工管理規(guī)定 ，房屋修繕工程施工管理規(guī)定。
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房屋修繕工程施工管理規(guī)定 為加強(qiáng)修繕施工單位的管理，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于修繕施工單位從承接任務(wù)到竣工交驗(yàn)全過(guò)程的施工管 理。
1承接任務(wù)與施工計(jì)劃 1.1房地產(chǎn)管理部門(mén)所屬的修繕施工單位主要承擔(dān)房地產(chǎn)管理部門(mén)所 屬的經(jīng)營(yíng)管理單位的修繕施工任務(wù)，也可跨地區(qū)、跨部門(mén)對(duì)外承接任 務(wù)。
1.2房地產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)采取措施，在經(jīng)營(yíng)管理單位和修繕施工單位之 間逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)制，使它們之間有相互選擇的自主權(quán)。
1.3雙方之間必須簽訂承發(fā)包工程合同，以建立它們之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系， 明確各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.4合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力。
如需改變，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致； 協(xié)商不一致時(shí)，主管部門(mén)有權(quán)仲裁；仲裁不服，在規(guī)定期限內(nèi)，可訴 請(qǐng)法院處置。
1.5工程合同一般應(yīng)包括：承包方式、工程范圍、施工工期、開(kāi)竣工 日期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、技術(shù)資料及物資供應(yīng)、結(jié)算方式、工期 提前或延誤的獎(jiǎng)罰條款、保修辦法及各自應(yīng)承擔(dān)的其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé) 任。
1.6修繕施工單位在承接任務(wù)后，按照最佳經(jīng)濟(jì)流程的要求，自行編 制并實(shí)施工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。
在編制工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃時(shí)， 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理單位提出的有特殊時(shí)限要求的工程，應(yīng)優(yōu)先安排施工。
2施工組織與準(zhǔn)備 2.1在開(kāi)工前，雙方均須作好前期準(zhǔn)備，其內(nèi)容與要求，按合同約定 辦理。
2.2修繕工程應(yīng)區(qū)別不同規(guī)模、技術(shù)要求的繁簡(jiǎn)程度，分別編制：施 工組織設(shè)計(jì)、一般工程施工方案或小型工程施工說(shuō)明。
2.3編制施工組織設(shè)計(jì)、一般工程施工方案或小型工程施工說(shuō)明，均 應(yīng)做到： 2.3.1按照經(jīng)營(yíng)管理單位提出的修繕設(shè)計(jì)或修繕?lè)桨傅囊�求，進(jìn)行調(diào) 查研究，選定施工方案。
2.3.2合理安排施工程序，組織平行流水、立體交叉作業(yè)，縮短工期。
2.3.3做到冬季、雨季施工有措施安排，現(xiàn)場(chǎng)充分利用舊有建筑物， 減少臨時(shí)設(shè)施。
2.3.4保證工程質(zhì)量、安