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2010年建筑工程施工管理.doc
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2010年建筑工程施工管理 ,2010年二級建造師建筑工程施工管理考試真題。
歡迎下載!
2010年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試試題 一 2010年11月22日 13:52
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。
每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意) 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。
各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理 工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( 。
A.管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 答案:A 解析:管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部 門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
表中用拉丁字母表示管 理職能。
2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位 采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主 B.設(shè)計(jì)方 C.施工總承包方 D.項(xiàng)目監(jiān)理方 答案:C 解析:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任 ,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。
若采 用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主 指定的分包方)必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其 總體的項(xiàng)目管理。
3.對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是( 。。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 答案:A 解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行 逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作 任務(wù)(或
第一層、
第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。
4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。
A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾
歡迎下載!
2010年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試試題 一 2010年11月22日 13:52
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。
每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意) 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。
各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理 工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( 。
A.管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 答案:A 解析:管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部 門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
表中用拉丁字母表示管 理職能。
2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位 采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主 B.設(shè)計(jì)方 C.施工總承包方 D.項(xiàng)目監(jiān)理方 答案:C 解析:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任 ,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。
若采 用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主 指定的分包方)必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其 總體的項(xiàng)目管理。
3.對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是( 。。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 答案:A 解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行 逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作 任務(wù)(或
第一層、
第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。
4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。
A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾
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