內(nèi)部承包工程管理辦法.doc

內(nèi)部承包工程管理辦法 ，內(nèi)部承包。
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1、工程中標(biāo)后，應(yīng)由經(jīng)營部領(lǐng)取中標(biāo)通知，并辦理與業(yè)主簽訂合同的事宜，承包方協(xié)助。
經(jīng)營部負(fù)責(zé)將中標(biāo)通知、工程承包合同、內(nèi)部承包合同等相關(guān)資料傳遞一份給工程部。


2、內(nèi)部承包合同簽訂時，承包方應(yīng)認(rèn)真閱讀本管理辦法，明確如下主要事項：
①、必須同時與公司簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》；
②、確認(rèn)公司派駐人員及其相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限；
③、70%的試驗需交由公司試驗室做，費(fèi)用執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。


3、在工程開工前，承包方應(yīng)將施工組織設(shè)計報公司總工程師審批，履行相關(guān)手續(xù)。
工程前期資料按業(yè)主和監(jiān)理的要求準(zhǔn)備齊全，并已在公司相關(guān)部門備份留存。


4、工程開工前，承包方現(xiàn)場要做到如下要求：
①、在工地合適的位置樹立公示標(biāo)牌（企業(yè)標(biāo)志）：“國家市政總承包一級企業(yè)蚌埠市平安市政工程有限公司承建xx工程”，兩邊設(shè)標(biāo)語口號條幅。