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安全文明施工管理措施
、、 安全文明施工管理措施 （一）、安全文明施工宗旨： 建文明施工精品工程； 樹立企業(yè)新窗口形象； 創(chuàng)全國一流施工現(xiàn)場； （二）、安全文明施工管理目標(biāo)： 規(guī)范人的行為； 規(guī)范物的擺放； 規(guī)范行的標(biāo)準(zhǔn)； 規(guī)范紀(jì)的嚴(yán)明； 實現(xiàn)： 現(xiàn)場設(shè)備材料定置擺放且整潔，有序。
施工道路暢通無阻。
安全設(shè)施完善，安全保護裝置完好率100%。
安全警示標(biāo)志齊全規(guī)范。
施工現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”。
施工現(xiàn)場消滅“煙頭、金屬頭、電線頭、鐵絲頭、板條頭”。
（三）、安全、文明施工管理小組： 領(lǐng)導(dǎo)組： 保證組： 實施組： 監(jiān)督組： （四）、文明施工管理職責(zé)： 1
1、成立綜合項目部經(jīng)理牽頭，各分包單位一把手負(fù)責(zé)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)每月一次 的文明施工檢查、考核、評比。
獎勵前三名，處罰后三名，每月25日左右進行評比。

2、以黨政牽頭、各分包單位記及政工部門組成的安全文明施工保證組,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實、 自查、互查中存在的不安全因素進行整改，對整改不徹底或不整改的現(xiàn)象責(zé)令限期整改。
切實落實黨員責(zé)任區(qū)，做到齊抓共管。

3、以安監(jiān)科牽頭、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、工程科、專業(yè)部門、分包單位項目負(fù)責(zé)人、安全 員參加的每周一次安全文明施工大檢查。
落實安全施工措施編、審、批程序，加強安全交 底檢查，加大施工過程控制，認(rèn)真執(zhí)行“誰安排、誰交底、誰檢查”的管理制度，切實把好自 查、自糾關(guān)。

4、建立以團總支、工會牽頭的安全文明施工監(jiān)督崗，提高全員的安全文明施工意識，監(jiān)督 、治理安全文明施工通病和死角。
（五）、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、各專業(yè)部門、分包單位綜合考核分達90