有關精心打造中國建筑職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍.doc

有關精心打造中國建筑職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍,建筑類專業(yè)內(nèi)容。

有關精心打造中國建筑職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍 　　 中國建筑工程總公司（簡稱中建總公司或中國建筑）作為國內(nèi)最大的建筑房地產(chǎn) 綜合企業(yè)集團，最大的房屋建筑工程承包商，發(fā)展中國家和地區(qū)最大的跨國建筑 公司以及全球最大的住宅工程建造商，在過去20多年的發(fā)展歷程中，承建了大量 國內(nèi)及其他國家或地區(qū)的標志性建筑，取得了巨大的成就。
作為為數(shù)不多的不占 有大量的國家投資，不占有國家的自然資源和經(jīng)營專利，以從事完全競爭性的建 筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務而發(fā)展壯大起來的國有重要骨干企業(yè)，中建總公司在 發(fā)展過程中打造了一批數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理、作風過硬的企業(yè)排頭兵 ，建設了5支職業(yè)化的人才隊伍即出資人代表隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)管理 和技術人才隊伍、思想政治工作人才隊伍以及高技能人才隊伍。
隨著國內(nèi)建筑業(yè) 和房地產(chǎn)行業(yè)競爭的不斷加劇，項目經(jīng)理作為經(jīng)營管理人才隊伍職業(yè)化建設的 重要組成部分，對中國建筑文化和品牌的傳承以及未來發(fā)展都是至關重要的。
因 此，如何推進勝人一籌的、具有中國建筑特色的職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍的建設，已 成為一項重要而迫切的任務。
　　 打造中國建筑特色職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍的重要意義工程項目管理是建筑企業(yè)最 基礎、最核心的管理工作。
中建總公司要實現(xiàn)“一最兩跨”的戰(zhàn)略目標，要培養(yǎng)自 己的核心競爭力，要塑造良好的社會信文／中國建筑工程總公司譽，要推進國際 化進程，都需要通過工程項目管理來實現(xiàn)。
因此，為了滿足中國建筑企業(yè)不斷擴 大經(jīng)營規(guī)模、提高經(jīng)營質量對建筑職業(yè)經(jīng)理人需求的增加，進一步加快中國建筑 特色項目經(jīng)理職業(yè)化建設的步伐具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　 首先，加快項目經(jīng)理職業(yè)化建設是貫徹和落實黨中央、國務院有關人才隊伍建設 精神的重要體現(xiàn)。
全國人才工作會議、中央企業(yè)人才工作會議以及黨中央、國務 院關于加強人才工作的有關文件都對人才隊伍建設提出了明確要求，加快中國 建筑項目經(jīng)理隊伍的職業(yè)化建設，正是中建總公