四川省旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司組建框架方案.doc

四川省旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司組建框架方案 ，四川省旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司組建框架方案。
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四川省旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司組建框架方案
一、組建目的 按照省委九屆四次全會關(guān)于努力發(fā)展旅游業(yè)的要求，以省 級國有旅游資源為基礎(chǔ)，以打造旅游龍頭企業(yè)為目標(biāo)，按照市 場化方式共同組建四川省旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，并以此 為平臺，加大全省旅游資源整合力度，促進(jìn)全省旅游產(chǎn)業(yè)又好 又快發(fā)展，為推進(jìn)我省從旅游資源大省向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省跨越做 貢獻(xiàn)。

二、組建思路 以錦江賓館、四川國旅的整體資產(chǎn)、四川賓館持有的60% 總府實業(yè)（集團(tuán)）的股權(quán)，錦弘集團(tuán)等企業(yè)位于人民南路的土 地、房產(chǎn)以及旅行社為重組目標(biāo)資產(chǎn)，按照市場化的原則，相 關(guān)單位以股權(quán)、實物資產(chǎn)、土地或現(xiàn)金出資共同發(fā)起設(shè)立旅游 集團(tuán)。
公司按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運行，各股東單位按出資 比例享有相應(yīng)權(quán)利、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)和風(fēng)險。
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三、組建方式及步驟 各出資企業(yè)都做為旅游集團(tuán)的發(fā)起人，共同簽訂出資協(xié)議 ，鎖定出資資產(chǎn)、出資方式和出資額，待掃清出資障礙后，各 出資企業(yè)一次性出資到位，并認(rèn)購全部股份。
組建分兩步完成 ：
第一步：鎖定資產(chǎn)，掃清障礙。
簽定發(fā)起人協(xié)議，明確 擬出資的資產(chǎn)，并解決擬出資資產(chǎn)的出資障礙
第二步：到位出資，發(fā)起設(shè)立。
各發(fā)起人一次性到位承諾 的現(xiàn)金或非貨幣財產(chǎn)，共同發(fā)起設(shè)立旅游集團(tuán)并認(rèn)購全部股份 。

四、組建初步方案 （一）公司名稱及性質(zhì) 四川省旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱旅游集團(tuán)或 公司），公司性質(zhì)為股份有限公司。
（二）注冊資本及股本 公司注冊資本暫定為20億元，在省工商局注冊；總股本20 億股，由發(fā)起人認(rèn)購全部股份。
（三）發(fā)起人
1、四川發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司（簡稱四川發(fā)展）；
2、四川蜀祥投資有限責(zé)任公司（簡稱蜀祥投資）；
3、四川省錦弘集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱錦弘集團(tuán)）；
4、四川賓館； 88