土建資料員基礎(chǔ)知識.doc

土建資料員基礎(chǔ)知識 ，一:施工現(xiàn)場管理與資料收集 二:單位工程施工技術(shù)資料管理 三:施工組織設(shè)計的編制 四:施工日志與施工紀錄填寫 五:資料管理的規(guī)定及要求 六:建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準簡介 。
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　土建資料員基礎(chǔ)知識 　　　　目錄： 一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 二：單位工程施工技術(shù)資料管理 三：施工組織設(shè)計的編制 四：施工日志與施工紀錄填寫 五：資料管理的規(guī)定及要求 六：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準簡介 一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 　　一：前言：----現(xiàn)場施工管理的慨念 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個階段：即 1：施工準備2：施工階段3：竣工驗收 (一)：施工準備： 1：技木準備 承包合同,工程予算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。
2：現(xiàn)場準備 三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報 、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、 臨施建造、材料、機具組織進場。
3：組織準備 組織勞動力進場, (1)：確定施工及各工作工序,搭接次序。
(2)：組織分段平衡流水,交義作業(yè)計劃。
(3)；組織新進場工人進行安全教育及考核。
(二)：施工階段： 1：質(zhì)量控制 貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程 、工藝標準,貫沏工程質(zhì)量驗收標準,切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和 質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收, 防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì) 量,加強施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量 檢查。
2：安全控制 貫沏以"予防為主"的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因 素﹙人、材料、機械、方法、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè) 安排、用電與防火安全,落實層級安全生產(chǎn)責任制,貫沏安全 生產(chǎn)獎懲制度措施,落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交 底及安全教育學習。
3：進度控制 根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進度作 業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè) 施工的協(xié)作配合。
4：成本控制 及時做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進度計劃,優(yōu) 化勞動力,嚴格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額 領(lǐng)料,加強施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工 損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。
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