廣告公司部門結構.doc

廣告公司部門結構 ，廣告公司的部門架構。
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在廣告公司已熟練于按特定客戶的需求搭建內部架構的今天，一家典型的全能型廣告公 司一般設有四個主要部門： 1.客戶管理 2.創(chuàng)意服務 3.媒體策劃與購買 4.客戶規(guī)劃與研究 客戶管理部門 了解客戶的信息傳播需求，并確定廣告公司在幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務目標方面所起的作用。
客戶經(jīng)理可使用廣告公司內適當?shù)馁Y源，以確保所提供的客戶服務適合于客戶的業(yè)務需 求、確保廣告項目的順利實施。
從日常運作來看，客戶管理是指為特定的項目組建專門的小組、通過正式渠道傳達廣告 公司的意見、提供服務以及時限與預算的設置。
客戶經(jīng)理將最終負責保證廣告公司的所 有運作都行之有效，且項目能在設定的時限及預算內完成。
客戶管理小組中又有級別的 劃分。
最常見的職位（從高級職位開始）包括：管理代表、客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理和客戶經(jīng)理 助理。
并非為每一個客戶都需要配備以上全部頭銜，各個職位的編制也是根據(jù)具體需要而定。
創(chuàng)意服務部門 如果說一家廣告公司的“產(chǎn)品”是它創(chuàng)作的廣告，那么負責生產(chǎn)這些產(chǎn)品的就是創(chuàng)意服務 小組。
廣告可以表現(xiàn)為多種形式(電視廣告、廣播廣告、印刷廣告、戶外廣告牌等等），但 它們一般合稱為“創(chuàng)意”或“作品”。
創(chuàng)意設計一般是由兩個小組進行的。
文案設計（文字）與藝術指導（畫面）合作設計出廣告 的雛形，包括電視情節(jié)板、印刷版面圖、廣播文稿。
創(chuàng)意小組可以一道成功合作多年--- 經(jīng)常是通過解雇、雇用和晉升而走到一起的。
廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)負責監(jiān)督這兩個小組，還負責作品提交給客戶前的審定。
盡管創(chuàng)意 總監(jiān)很少親自從事廣告創(chuàng)作，卻對設計出來的作品有著巨大的影響。
創(chuàng)意總監(jiān)也協(xié)助指 導各個小組，以確保作品的獨特性和吸引力，以及戰(zhàn)略方向的正確性。
當廣播或電視廣告準備播出時，制片人開始加入這個小組。
制片人負責協(xié)調制作廣告所 需的外部資源--- 如果是電視廣告，可能要涉及到一個很大的群體：廣告導演及其制片公司、演員與畫外 音藝術家、電影編輯、音樂家等。
制片人須估計廣告制作成本、簽訂合同并協(xié)調制作的全 過程。
營業(yè)經(jīng)理履行著類似的職能，包