6月05-06日(武漢)房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制10.doc

6月05-06日(武漢)房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制10 ，希望對大家有所幫助。
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2010年67月課程預(yù)告 6.05-06|武漢|成本管理|房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制詳 情 6.12-13|成都|項目管理|現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標(biāo)管理解析 詳 情 6.26-27|南寧|項目管理|2010年房地產(chǎn)高端住宅營銷與策劃創(chuàng)新 詳 情 7.10-11|杭州|人力管理|房地產(chǎn)薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 詳 情 7.17-18|天津|商業(yè)地產(chǎn)|商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理詳 情 7.31-8.1|昆明|客戶管理|房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理 詳 情 房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制 主辦： 亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)研究中心時間： 2010年6月5-6日 地點： 武漢（詳址見確認(rèn)函） 大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明，前期策劃和設(shè)計階段（項目策劃、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）影響整個房地產(chǎn)項 目投資的可能性在80%以上，而結(jié)構(gòu)成本是我們所有的客戶所最不關(guān)注的成本，同時結(jié)構(gòu)成本又占到建安成本的40%至60% ，而結(jié)構(gòu)成本還常常由于策劃及設(shè)計管理的好壞出現(xiàn)非常大的波動，如不同方案的基礎(chǔ)選型常常造成上千萬元的造價差別； 不同的設(shè)計結(jié)果會導(dǎo)致建筑物每平米的含鋼量相差幾十公斤，一個二十萬平米建筑面積的小區(qū)僅鋼筋造價就可能相差幾千 萬元。
因此結(jié)構(gòu)成本的管理就成為整個設(shè)計階段成本管理的重中之重。
如何最恰當(dāng)而合理地確定針對具體項目的