智能化弱電集成施工組織設(shè)計方案(最全).rar

智能化弱電集成施工組織設(shè)計方案(最全)

工程概況

1．工程內(nèi)容
　　　成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積108288㎡，小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。

　　　根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目：
　　�、� 電話戶線系統(tǒng)；
　　�、� 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；
　　�、� 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；
　　�、� 樓宇黑白可視對講系統(tǒng)( 含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )；
　　　⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng)；
　　　⑥ 周界紅外線報警系統(tǒng)；
　　�、� 電子巡更系統(tǒng)；
　　�、� 停車場IC卡管理系統(tǒng)；
　　�、� 背景音樂系統(tǒng)；
　　　⑩ 樓宇BA自控系統(tǒng)。


2．總工期要求
　　　按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。

　　　本工程工期要求：500日歷天。

　　　要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。


第三章   工程實施組織計劃

1．工程進(jìn)度安排
　　 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。

　　　本工程計劃2007年11月25日開工，2009年2月10號完工，工期為500日歷天。

　　　工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：
　　　工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作10日內(nèi)完成。

　　　同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，
第一批材料應(yīng)在10月25號內(nèi)采購?fù)戤�，并進(jìn)入工地臨時庫房。
以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。

　　　工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機(jī)具）。

　　　一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。

　　　施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。

　　　施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

　　　工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。

　　　工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。

　　　考慮到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)