車間鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì).doc

車間鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì) ，希望對(duì)大家有所幫助。
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工程概況
　　工程名稱：集團(tuán)車間
　　建設(shè)單位：集團(tuán)
　　設(shè)計(jì)單位：市建筑設(shè)計(jì)院
　　
1、工程規(guī)模
　　本工程總建筑面積2316平方米，總長(zhǎng)54.5米，建筑層數(shù)為單層。

　　
2、工程位置
　　本工程位于市北內(nèi)章村內(nèi)。

　　
3、工程工期
　　工程工期：進(jìn)場(chǎng)日期為2004年5月5日鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)，竣工日期為2004年5月30日，共25天。

　　
4、建筑面積
　　總建筑面積 2316m2
　　總體特征
　　
　　        
項(xiàng)             目 指          標(biāo)
建   筑   層   數(shù) 單          層
建   筑   高   度 13.3 m
建   筑   棟   數(shù) 1棟
建 筑 占 地 面 積 約2316m2
0.00 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 現(xiàn)  場(chǎng)  待  定


第二章 工程總目標(biāo)
　　
　　按照招標(biāo)文件和公司要求，完成如下工程目標(biāo)：
　　
一、工程質(zhì)量
　　我公司已明確質(zhì)量總目標(biāo)：確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良、技術(shù)質(zhì)量保證資料齊全完備。

　　
二、工期
　　確保招標(biāo)文件要求工期25 天。

　　
三、安全與消防
　　在整個(gè)施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，達(dá)到“五無“工地標(biāo)準(zhǔn)，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故、無事物中毒。

　　
四、機(jī)械利用率：70%，機(jī)械完好率95%。

　　
五、場(chǎng)容管理
　　文明施工檢查達(dá)標(biāo)。


第三章 施工準(zhǔn)備
ＸＸ市汽車配件廠二號(hào)車間 施工組織設(shè)計(jì) ＸＸ建設(shè)集團(tuán)有限公司 鋼結(jié)構(gòu)工程公司 目錄
第一部分編制說明
第一章編制說明
第二章編制依據(jù)
第三章適用范圍
第二部分施工部署
第一章工程概況
第二章工程總目標(biāo)
第三章施工準(zhǔn)備
第四章總體施工順序
第五章施工進(jìn)度計(jì)劃
第六章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
第七章擬投入的物質(zhì)資源
第一節(jié)勞動(dòng)力配置
第二節(jié)主要機(jī)械設(shè)備配置
第三節(jié)勞動(dòng)保護(hù)用品配備
第四節(jié)計(jì)量?jī)x器配備
第八章施工總平面管理
第一節(jié)總平面規(guī)劃
第二節(jié)施工總平面管理措施
第九章施工用電設(shè)計(jì)
第三部分主要工程項(xiàng)目的施工方法
第一章編制依據(jù)
第二章鋼結(jié)構(gòu)制作工程施工方法
第一節(jié)構(gòu)件概況
第二節(jié)材料要求
第三節(jié)主要機(jī)具設(shè)備
第四節(jié)作業(yè)條件
第五節(jié)操作工藝
第三章鋼結(jié)構(gòu)及彩鋼復(fù)合板安裝工程施工方法
第一節(jié)材料要求
第二節(jié)主要機(jī)具
第三節(jié)作業(yè)條件
第四節(jié)施工工藝
第四部分質(zhì)量管理
第一章工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解
第二章公司質(zhì)量保證體系
第三章嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度
第四章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施
第五章竣工清理以及移交準(zhǔn)備工作
第六章工程回訪及保修
第五部分安全管理
第一章安全生產(chǎn)管理體系
第二章安全生產(chǎn)保證措施
第三章安全用電和電氣防火措施
第六部分進(jìn)度管理
第七部分人員管理
第一章管理機(jī)制
第二章生產(chǎn)調(diào)度
第三章人員培訓(xùn)
第四章法制教育和精神文明建設(shè)
第五章班組的任務(wù)和職能分配
第六章計(jì)劃生育管理與控制措施
第八部分技術(shù)管理
第一章技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容
第二章技術(shù)管理制度
第三章技術(shù)交底管理
第四章工程技術(shù)資料管理
第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定
第二節(jié)資料管理制度
第五章計(jì)量管理措施
第九部分材料管理
第一章采購材料保證體系
第二章原材料檢驗(yàn)制度 第十部分文明施工管理
第一章文明施工管理措施 附錄： 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖
第一部分編制說明
第一章編制說明 　　本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、推廣新技術(shù)、工程技術(shù)資料管理、成本控制、材料采購以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。

第二章編制依據(jù) 　　本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制： 　　
一、汽車配件廠二號(hào)車間招標(biāo)文件及合同。
　　
二、市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的"冀州市北內(nèi)集團(tuán)車間工程圖紙"。
　　
三、本公司ISO9002質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)）。
　　
四、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)