ktXXX綠化工程施工組織設(shè)計.doc

kt某綠化工程施工組織設(shè)計 ，園林施工組織設(shè)計。
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工程概述
　　　
1、地理位置與地形地貌
　　　**位于
　　　
2、地震地質(zhì)與工程條件
　　　
　　　
3、氣象參數(shù)
　　　
　　　
4、水文
　　　
　　　
5、交通條件
　　　
2.2 工程范圍

2.3 現(xiàn)場施工條件
　　　
1、施工臨設(shè)
　　　施工臨建場地現(xiàn)場踏勘、與業(yè)主協(xié)商解決。

　　　
2、施工道路
　　　進(jìn)場道路以現(xiàn)有道路狀況為準(zhǔn)。
現(xiàn)場施工及我公司駐地到現(xiàn)場道路由我公司現(xiàn)場考察后合理安排，費(fèi)用計入報價。

　　　
3、施工用電
　　　招標(biāo)人提供10KV電源，我公司自行考慮引接使用。

　　　
4、施工用水
　　　施工現(xiàn)場招標(biāo)人已建成施工、消防及生活用水環(huán)網(wǎng)，我公司根據(jù)現(xiàn)場考察情況，自行就近引接。

　　　
5、施工通訊
　　　施工通訊由我公司向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請引接。

　　　

第三章 施工、質(zhì)量、安全管理體系
　　　我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，公司設(shè)項目主管，負(fù)責(zé)公司與項目部的組織與協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場將成立*********綠化景觀工程（區(qū)域一）項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。
項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。
（詳見表7.
10、7.11）。

總目錄 投標(biāo)...................................................................1 開標(biāo)一覽表...............................................................2 法人代表資格證明.....................................................3 授權(quán)委托...............................................................4 投標(biāo)保證金銀行保函復(fù)印件..............................................5
第一部分、企業(yè)資信、業(yè)績及其它
一、企業(yè)信譽(yù)、銀行信譽(yù)及財務(wù)狀況...........................................7
二、類似施工業(yè)績及相關(guān)復(fù)印件..............................................22
三、近三年重大質(zhì)量、安全事故記錄..........................................55
第二部分、工程技術(shù)方案
第一章編制依據(jù)及原則 　　1.1編制依據(jù)...........................................................57 1.2編制說明...........................................................571.3編制原則...........................................................57
第二章工程概況 　　2.1工程概述...........................................................58 　　2.2工程范圍...........................................................58 　　2.3施工現(xiàn)場條件.......................................................58
第三章施工、質(zhì)量、安全管理體系 　　3.1擬用于本合同的主要管理人員、簡歷及月度到位率承諾..............59 　　3.2項目主要管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工..........................................59 　　3.3有關(guān)人員資格證等有關(guān)資料.......................................59 　　3.4工程管理信息系統(tǒng)(MIS)及P3使用......................................59
第四章施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 　　4.l施工準(zhǔn)備工作及管理.................................................62 　　4.2施工總平面布置.....................................................63
第五章主要勞動力、材料、施工機(jī)具計劃 　　5.1勞動力計劃.........................................................64 　　5.2材料計劃...........................................................64 　　5.3施工機(jī)械計劃.......................................................64
第六章主要施工方案的比選及主要施工工藝方法 　　6.1施工順序...........................................................65 　　6.2園建的施工.........................................................66 　　6.3綠化植物種植施工方法...............................................67 　　6.4管養(yǎng)方法..................................