福建醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校校園綠化與景觀工程施工組織設(shè)計(jì).doc

福建醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校校園綠化與景觀工程施工組織設(shè)計(jì) ，施工方案。
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　　　工程構(gòu)成狀況
項(xiàng)目名稱：福建醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校校園綠化與景觀工程
性    質(zhì)：公開招標(biāo)
地    點(diǎn)：閩侯縣甘蔗
規(guī)    模：總綠化面積約為20萬平方米。

　　　
2、建設(shè)地區(qū)自然條件狀況
　　　本地區(qū)屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，溫和濕潤(rùn)、雨量充沛、光熱豐富；年平均氣溫19.3℃以上，1月份平均氣溫10℃以上，七月份平均氣溫28.7℃；年日照時(shí)數(shù)在2000小時(shí)以上；每年5-6月為雨季，月最高雨日18天，年平均雨天149天，年最大降雨量2074.6mm；臺(tái)風(fēng)影響發(fā)生在5月中旬至11月中旬，7月中旬至9月下旬為盛行期。

　　　
3、施工組織總設(shè)計(jì)目標(biāo)
    總成本目標(biāo)：將成本控制貫穿于項(xiàng)目施工過程的每一個(gè)階段，進(jìn)行全面控制以降低成本，同時(shí)采取有效措施，提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約人、財(cái)、物的消耗；
    總工期目標(biāo)：均衡合理施工，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)確保合同工期，本工程計(jì)劃工期為50天；
施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱：福建醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校校園綠化與景觀工程 建設(shè)單位：福建衛(wèi)生學(xué)校 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：簽字(或蓋章) 投標(biāo)人:福州禾鑫園林工程有限公司(蓋公章) 編制時(shí)間：xxxx年xx月xx日 目錄 編制說明 工程概況
一、管理力量及勞動(dòng)力安排計(jì)劃
（1）為了完成本項(xiàng)目擬投入的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員配備情況及勞動(dòng)力組織計(jì)劃。

二、施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器；
（1）擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)具、設(shè)備、檢測(cè)儀器情況。

三、施工技術(shù)方案；
（1）包括臨時(shí)設(shè)施和施工道路的施工總布置圖
（2）針對(duì)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程及施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排；
（3）與設(shè)計(jì)單位、土建承包方及其他專業(yè)的配合協(xié)調(diào)辦法； （4）保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施說明； （5）質(zhì)保體系、安保體系、文明施工措施及投標(biāo)人認(rèn)為需要說明的其他內(nèi)容。
編制說明 　　根據(jù)本工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件，我司組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，并到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。
經(jīng)仔細(xì)討論研究，依據(jù)招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙，國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、定額及實(shí)地情況，并結(jié)合本單位經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的實(shí)力，我司編制了此招標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)。
工程概況 　　
1、工程構(gòu)成狀況 項(xiàng)目名稱：福建醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校校園綠化與景觀工程 性質(zhì)：公開招標(biāo) 地點(diǎn)：閩侯縣甘蔗 規(guī)模：總綠化面積約為20萬平方米。
　　
2、建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 　　本地區(qū)屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，溫和濕潤(rùn)、雨量充沛、光熱豐富；年平均氣溫19.3℃以上，1月份平均氣溫10℃以上，七月份平均氣溫28.7℃；年日照時(shí)數(shù)在2000小時(shí)以上；每年5-6月為雨季，月最高雨日18天，年平均雨天149天，年最大降雨量2074.6mm；臺(tái)風(fēng)影響發(fā)生在5月中旬至11月中旬，7月中旬至9月下旬為盛行期。
　　
3、施工組織總設(shè)計(jì)目標(biāo) 總成本目標(biāo)：將成本控制貫穿于項(xiàng)目施工過程的每一個(gè)階段，進(jìn)行全面控制以降低成本，同時(shí)采取有效措施，提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約人、財(cái)、物的消耗； 總工期目標(biāo)：均衡合理施工，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)確保合同工期，本工程計(jì)劃工期為50天； 　　總質(zhì)量目標(biāo)：在主要檢查項(xiàng)目的合格率達(dá)到100％的基礎(chǔ)上，其他全部工序檢查項(xiàng)目合格率的平均值達(dá)到85％以上，工程施工質(zhì)量等級(jí)核定在外觀、實(shí)測(cè)、技術(shù)資料三項(xiàng)均為合格。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 　　
1、作好調(diào)查工作 為了順利地組織施工和編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，必須對(duì)氣象、地形和水文地質(zhì)情況作好深入、細(xì)致的調(diào)查工作，以便組織好工程施工期間的均衡施工。
　　
2、技術(shù)力量保障 工程施工前，按施工布署中的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實(shí)人員上崗；在準(zhǔn)備工作期間，要求對(duì)上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范，優(yōu)化