一份很全園林景觀的施工組織設計(含電器部分).doc

一份很全園林景觀的施工組織設計(含電器部分) ，不錯!。
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施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立**工程第Ⅱ標段項目經(jīng)理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。
項目經(jīng)理部下設項目副經(jīng)理、項目技術負責人、綜合部、施工技術部、質(zhì)安部、材料設備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務。
（施工組織機構和各管理機構主要職責詳見本冊
第二部分：項目管理班子配備情況輔助說明資料）3.2施工部署由于本工程為達到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設計意圖，我公司組織最佳的施工程序。
全力實現(xiàn)如下施工目標：
1、工程質(zhì)量目標：確保合格工程。
                        
2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在120日歷天內(nèi)完成。

3、安全生產(chǎn)目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。
安全檢查達標。

4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。
3.3擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊
第二部分《項目管理班子配備》。
3.4勞動力計劃本項目擬投入管理人員20人，高峰期30人，施工人員100人，高峰期150人。
（勞動力計劃見附圖表1）。
3.5勞動力保證措施
1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。


第一部分、施工組織設計
第一章 編制說明 1.1編制依據(jù) l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）。

2、**有關政策和文件規(guī)定。

3、**工程第Ⅱ標段招標。

4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術水平和施工經(jīng)驗。

5、現(xiàn)場踏勘情況。
1.2編制說明 本施工組織設計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企 業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工 方法及設備材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的園林 工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用， 以達到建成一流的工程為宗旨。
本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī) 范：
1、《工程測量規(guī)范》GB50026-93；
2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99；
3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99；
4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99。
1.3編制原則
1、施工組織設計所安排的施工工期、施工方法、設備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方 面的要求。

2、施工組織設計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方 法，采用的設備等有關措施都將是中標后實施性施工組織設計的依據(jù) 和基礎。

3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設計文件、國家現(xiàn)行的設計 規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關文件規(guī)范進行組織施工，施工過程 中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、 如期完成。

4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結合本企 業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術總 結及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況，認真進 行本施工組織設計的編制。

第二章 工程概況 2.1工程概述 ** 2.2工程范圍 **工程第Ⅱ標段的范圍包括**設計的施工圖紙,包括的拆除、園林綠 化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。
還包括文明施工 措施費及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。
2.3施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關事項