XXX園林施工組織設(shè)計.doc

某園林施工組織設(shè)計 ，園林綠化施工方案。
歡迎下載！
控制質(zhì)量技術(shù)措施
根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗，具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔(dān)任此重任。




一、制定質(zhì)量管理責(zé)任制
1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。
形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2)根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。




二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制
項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。

管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。
作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。

45某園林施工組織設(shè)計 編制日期：2004年5月10日 編制單位： 目錄
第一卷 某園林施工組織設(shè)計.....................................................................................................................................4
第一章 施工進度計劃........................................................................................................................................4
第二章 施工進度保證及質(zhì)量保證措施............................................................................................................5
第一節(jié) 施工進度保證措施.......................................................................................................................5
第二節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施 .......................................................................................................................6
一、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制................................................................................................................7
二、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制................................................................................................................7
三、 專職質(zhì)檢員的配備....................................................................................................................7
四、 質(zhì)量目標(biāo)管理............................................................................................................................8
五、 施工過程的質(zhì)量控制................................................................................................................9
六、 竣工后的服務(wù)..........................................................................................................................10
七、 季節(jié)性施工技術(shù)措施.........