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園林1施工組織設(shè)計(jì).doc
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逍遙行
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園林施工方案
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園林1施工組織設(shè)計(jì) ,園林施工組織設(shè)計(jì)。
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項(xiàng)目經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成;負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策;執(zhí)行企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理制度;主持項(xiàng)目部的日常工作。
2)技術(shù)負(fù)責(zé)人
全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作,組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定,解決施工中的疑難問(wèn)題;對(duì)施工進(jìn)度有效控制;負(fù)責(zé)組織月、旬計(jì)劃的編制和落實(shí);執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);辦理圖紙變更簽證工作;組織編寫工程竣工報(bào)告,對(duì)施工全部資料進(jìn)行審核、會(huì)簽、歸檔;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。
3)施工技術(shù)組
全面負(fù)責(zé)組織本工程施工,貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。
對(duì)作業(yè)層管理實(shí)行優(yōu)化組合、彈性作息、按勞分配、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法,推行有效的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性,以保證施工優(yōu)質(zhì)快速順利進(jìn)行。
目 錄
一、施工組織領(lǐng)導(dǎo) .......................................1 1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部 .....................................................................1 1.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位的職責(zé).................................................3
二、工期保證措施 .......................................5
三、質(zhì)量保證措施 .......................................6
四、安全保證措施 .......................................8
五、主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 ...............................9
六、勞動(dòng)力配置計(jì)劃.....................................10
一、施工組織領(lǐng)導(dǎo) 1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部 為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司將首先成立一個(gè)協(xié) 調(diào)管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的項(xiàng)目經(jīng)理部。
1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 陜西鈞泰園林綠化設(shè)計(jì)工程有限 公司 本工程項(xiàng)目經(jīng)理 部 綜 質(zhì) 安 施 量 全 工 合 監(jiān) 監(jiān) 技 控 控 術(shù) 88
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項(xiàng)目經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成;負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策;執(zhí)行企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理制度;主持項(xiàng)目部的日常工作。
2)技術(shù)負(fù)責(zé)人
全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作,組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定,解決施工中的疑難問(wèn)題;對(duì)施工進(jìn)度有效控制;負(fù)責(zé)組織月、旬計(jì)劃的編制和落實(shí);執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);辦理圖紙變更簽證工作;組織編寫工程竣工報(bào)告,對(duì)施工全部資料進(jìn)行審核、會(huì)簽、歸檔;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。
3)施工技術(shù)組
全面負(fù)責(zé)組織本工程施工,貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。
對(duì)作業(yè)層管理實(shí)行優(yōu)化組合、彈性作息、按勞分配、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法,推行有效的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性,以保證施工優(yōu)質(zhì)快速順利進(jìn)行。
目 錄
一、施工組織領(lǐng)導(dǎo) .......................................1 1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部 .....................................................................1 1.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位的職責(zé).................................................3
二、工期保證措施 .......................................5
三、質(zhì)量保證措施 .......................................6
四、安全保證措施 .......................................8
五、主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 ...............................9
六、勞動(dòng)力配置計(jì)劃.....................................10
一、施工組織領(lǐng)導(dǎo) 1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部 為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司將首先成立一個(gè)協(xié) 調(diào)管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的項(xiàng)目經(jīng)理部。
1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 陜西鈞泰園林綠化設(shè)計(jì)工程有限 公司 本工程項(xiàng)目經(jīng)理 部 綜 質(zhì) 安 施 量 全 工 合 監(jiān) 監(jiān) 技 控 控 術(shù) 88
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