天津xx大廈裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

100214140044___天津xx大廈裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

工程特點(diǎn)分析
1.5.1 本工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多，幾乎包括了常見(jiàn)施工工藝的全部，并有部分深加工產(chǎn)品（構(gòu)件）同時(shí)需參與施工的工種、專業(yè)較多，單項(xiàng)工作量較大。

1.5.2 根據(jù)上述工程特點(diǎn)公司對(duì)將從組織、技術(shù)、人員安排等諸方面給予規(guī)劃。

① 工期規(guī)劃：為有效把握工期，采用科學(xué)計(jì)劃全面安排，并留有余地。
通過(guò)采取科學(xué)的區(qū)域分組施工，妥善安排立體交叉作業(yè)向空間要時(shí)間，加大區(qū)域作業(yè)人數(shù)的飽有度，確保按期竣工。

② 資源規(guī)劃：本工程配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，施工技術(shù)精良的施工隊(duì)伍。
加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)保障的整合管理，對(duì)數(shù)量不大采購(gòu)分散的物資發(fā)揮集團(tuán)組合配送的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，保證材料的及時(shí)性、吻合性和對(duì)設(shè)計(jì)效果的提升性。

③ 技術(shù)管理規(guī)劃：通過(guò)詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程，有效控制施工中的各工藝點(diǎn)的精準(zhǔn)度，把握整體效果。
施工通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)整合，專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。


質(zhì)量目標(biāo)
2.1 公司質(zhì)量方針
履約重質(zhì)，為業(yè)主建造滿意產(chǎn)品；貫標(biāo)重進(jìn)，讓員工塑造敬業(yè)人品。

2.2 公司質(zhì)量目標(biāo)
2.2.1 單位工程一次性驗(yàn)收合格率100％，其中優(yōu)良率70％，每年增加2％，三年達(dá)到76％且滿足合同規(guī)定要求。

2.2.2 顧客滿意度80％，每年增加2％，三年達(dá)到86％。
。

2.2.3 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為崗位工作要求，通過(guò)對(duì)工程的控驗(yàn)和監(jiān)控予以實(shí)現(xiàn)。

2.2.4 每年組織一次對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的考核，以提高質(zhì)量目標(biāo)的有效性。

2.3 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
2.3.1 全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。