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概述
管道施工組織設計是用以指導工程建設項目施工
質量,強化施工現(xiàn)場管理,以獲取經(jīng)濟性的一項重要管
理性文件,也是驗證施工企業(yè)在工程建設中應具有一
定施工實力及管理水平,體現(xiàn)施工企業(yè)的綜合技術能
力的一項保證措施。
它依據(jù)工程建設項目的需要及工
程總體質量、安全、進度的要求,按照施工現(xiàn)場的現(xiàn)實
客觀條件,結合施工企業(yè)的具體能力,科學合理地組織
“人、機、材”的配置,充分發(fā)揮其作用。
通過多年的工
程建設實驗經(jīng)驗表明,在工程建設施工前期做好施工
組織設計,能夠有效地控制或縮短施工作業(yè)周期,降低
施工工程成本,節(jié)約工程投資,保證工程建設的施工質
量及施工安全。

2　施工組織設計的編制原則
管道施工組織設計的編制前應全面地了解所承擔
施工項目的基本概況,設計技術參數(shù)及設計要求,熟悉
擬建工程項目的地理、地貌、水文、氣象及施工條件,以
便科學合理地設計施工方案和施工程序,選擇先進的
施工工藝,應用網(wǎng)絡計劃,進行合理優(yōu)化施工工序,選
用優(yōu)良適用的機械裝備,精湛的技術工人。
周密組織
計算人力、物力、財力,確定最佳施工組織方案,統(tǒng)籌全
局,均衡施工組織施工,提高施工工效,縮短施工周期,
獲取最優(yōu)的經(jīng)效效益和社會效益的最大化。

通過施工組織設計的編制,擬定周密的施工準備,
將施工過程中不可預計及可能發(fā)生的各種情況加以預
防,以便合理投入人才技術及物質資源,達到進度快,
質量優(yōu),經(jīng)濟省的目的。

3　施工組織設計的編制方法
管道工程的施工組織設計編制應依據(jù)業(yè)主(建設
單位)的要求及施工企業(yè)招投標或者中標項目而定,按
照建設項目的管理來評價工程施工質量。
通常將工程
建設項目分成多個單位工程或區(qū)域性(分部分項工程)
工程來進行管理組織施工。
實施編制施工組織設計
時,一般將工程建設項目劃分為建設工程全過程(總)
施工組織設計,單位工程施工組織設計和區(qū)域性施工
組織設計。

施工組織設計是結合施工圖設計階段的設計圖紙
和有關技術文件進行編制的,針對具體的實際工程建
設項目,并考慮當?shù)氐氖┕�條件和施工水平,編制不同
的施工組織設計。
施工組織設計編制的主要內容包括
以下幾方面:
311　建設工程項目的工程概況及特點
熟悉了解擬建工程項目的性質和特點,施工作業(yè)
地區(qū)的地理、地貌、水文、氣象及其自然環(huán)境和地下管
道、電氣線路的分布等基本概況。
編寫出工程項目的
目的和主要技術參數(shù)、施工技術力量、施工技術條件、
勞動力、材料、機具等供應情況