亮化工程施工組織設(shè)計(jì).doc

亮化工程施工組織設(shè)計(jì) ，亮化工程。
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工程概況
　　　工程建設(shè)地點(diǎn)：xxxx工程工期：2010年4月30日前完工亮燈。

　　　工程承包方式：包工包料。

　　　工程內(nèi)容及工程量：見工作量清單及施工圖紙


第三篇 施工部署

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：
　　　本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
按建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。
現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施就近租用。

　　　項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的配置：項(xiàng)目經(jīng)理：   陳義含
　　　　　　　　　　　　　　技術(shù)負(fù)責(zé)人： 王愛軍
　　　　　　　　　　　　　　計(jì)劃負(fù)責(zé)人： 戴鎮(zhèn)生
　　　　　　　　　　　　　　電氣工程師： 郭振濤
　　　　　　　　　　　　　　合同管理：   杜彩萍
濱湖區(qū)太湖街道節(jié)點(diǎn)亮化工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 南京三樂照明有限公司 2010年4月18日 目錄
第一篇編制說明和依據(jù)
第二篇工程概況
第三篇施工部署
第四篇施工方案及技術(shù)措施
第五篇質(zhì)量管理體系及保證措施
第六篇安全管理體系及保證措施
第七篇環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施
第八篇工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
第九篇工程資源配備計(jì)劃 第十篇文明施工保證措施措施 第十一篇成品保護(hù)與成本控制措施 附表一計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表
第一篇編制說明和依據(jù)
1、編制依據(jù) 　　
（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
（2）、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；
（3）、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)。
（4）、本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。
（5）、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。

2、編制說明 　�、拧⒈臼┕そM織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。
⑵、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行編制。
⑶、本施工組織設(shè)計(jì)未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。

第二篇工程概況 　　工程建設(shè)地點(diǎn)：濱湖區(qū)太湖街道周新路沿線。
　　工程工期：2010年4月30日前完工亮燈。
　　工程承包方式：包工包料。
　　工程內(nèi)容及工程量：見工作量清單及施工圖紙
第三篇施工部署
1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)： 　　本公司堅(jiān)持"優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上"的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
按建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。
現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施就近租用。
　　項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的配置：項(xiàng)目經(jīng)理：陳義含 　　　　　　　　　　　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：王愛軍 　　　　　　　　　　　　計(jì)劃負(fù)責(zé)人：戴鎮(zhèn)生 　　　　　　　　　　　　電氣工程師：郭振濤 　　　　　　　　　　　　合同管理：杜彩萍 　　　　　　　　　　　　安全負(fù)責(zé)人：成誠 　　　　　　　　　　　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：劉雪梅 　　該工程施工組織管理目標(biāo)：工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成，安全施工達(dá)優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。
　　項(xiàng)目部主要人員職責(zé)： 　　項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作。
組織單位工