亮化工程施工組織設計.doc

亮化工程施工組織設計 ，亮化工程。
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工程概況
　　　工程建設地點：xxxx工程工期：2010年4月30日前完工亮燈。

　　　工程承包方式：包工包料。

　　　工程內(nèi)容及工程量：見工作量清單及施工圖紙


第三篇 施工部署

1、項目管理機構：
　　　本公司堅持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
按建設單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強，有一定施工經(jīng)驗的技術人員組成項目經(jīng)理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。
現(xiàn)場臨時設施就近租用。

　　　項目管理機構的配置：項目經(jīng)理：   陳義含
　　　　　　　　　　　　　　技術負責人： 王愛軍
　　　　　　　　　　　　　　計劃負責人： 戴鎮(zhèn)生
　　　　　　　　　　　　　　電氣工程師： 郭振濤
　　　　　　　　　　　　　　合同管理：   杜彩萍
濱湖區(qū)太湖街道節(jié)點亮化工程 施 工 組 織 設 計 南京三樂照明有限公司 2010年4月18日 目錄
第一篇編制說明和依據(jù)
第二篇工程概況
第三篇施工部署
第四篇施工方案及技術措施
第五篇質(zhì)量管理體系及保證措施
第六篇安全管理體系及保證措施
第七篇環(huán)境保護管理體系及保證措施
第八篇工程進度計劃及保證措施
第九篇工程資源配備計劃 第十篇文明施工保證措施措施 第十一篇成品保護與成本控制措施 附表一計劃開、竣工日期和施工進度表
第一篇編制說明和依據(jù)
1、編制依據(jù) 　　
（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標準；
（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；
（3）、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導。
（4）、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術裝備。
（5）、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。

2、編制說明 　�、�、本施工組織設計根據(jù)工程實際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實力和技術特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標。
⑵、本施工組織設計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進行編制。
⑶、本施工組織設計未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。

第二篇工程概況 　　工程建設地點：濱湖區(qū)太湖街道周新路沿線。
　　工程工期：2010年4月30日前完工亮燈。
　　工程承包方式：包工包料。
　　工程內(nèi)容及工程量：見工作量清單及施工圖紙
第三篇施工部署
1、項目管理機構： 　　本公司堅持"優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上"的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
按建設單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強，有一定施工經(jīng)驗的技術人員組成項目經(jīng)理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。
現(xiàn)場臨時設施就近租用。
　　項目管理機構的配置：項目經(jīng)理：陳義含 　　　　　　　　　　　　技術負責人：王愛軍 　　　　　　　　　　　　計劃負責人：戴鎮(zhèn)生 　　　　　　　　　　　　電氣工程師：郭振濤 　　　　　　　　　　　　合同管理：杜彩萍 　　　　　　　　　　　　安全負責人：成誠 　　　　　　　　　　　　財務負責人：劉雪梅 　　該工程施工組織管理目標：工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成，安全施工達優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。
　　項目部主要人員職責： 　　項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負責，全面負責該工程的質(zhì)量、進度、組織的協(xié)調(diào)工作。
組織單位工