XXX小區(qū)弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_secret.doc

某小區(qū)弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_secret ，施要組織計(jì)劃,綜合布線,弱電系統(tǒng)。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　工程概況
2.1  工程簡述
　　　本次招標(biāo)為***弱電系統(tǒng)建設(shè)工程，主要包括以下所列各項(xiàng)工作內(nèi)容，具體詳見招標(biāo)圖紙及工程技術(shù)要求。

綜合保安監(jiān)控系統(tǒng)；包含閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)
電話通訊系統(tǒng)；
有線電視系統(tǒng)
電梯三方通話；
對講及門禁系統(tǒng)；
電子巡更系統(tǒng)；
公共廣播系統(tǒng)；
家庭安防報(bào)警系統(tǒng)。

　　　系統(tǒng)集成管理以標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)為傳輸平臺，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)為核心，通過現(xiàn)場總線互聯(lián)、通訊網(wǎng)關(guān)互聯(lián)、控制總線網(wǎng)絡(luò)層互聯(lián)對各子系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)集成。

　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
第三章  施工組織設(shè)計(jì)總體策劃及部署
3.1  施工組織機(jī)構(gòu)的確立
　　　針對本工程功能多、專業(yè)繁雜、設(shè)備先進(jìn)、現(xiàn)代化程度高、體量大、施工難度大、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。
我們將精心組織、精心管理、精心施工，確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)合理地按時(shí)完成。

3.1.1  管理優(yōu)勢
　　　1）較強(qiáng)的資質(zhì)  我司為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)弱電施工大型企業(yè)，在承建市級以上重點(diǎn)工程中，多次獲得省市優(yōu)的榮譽(yù)證。

　　　2）承擔(dān)過同類工程施工，具有豐富經(jīng)驗(yàn)  我司多次承建過大型工程的施工，對本工程的施工，我們將抽調(diào)在大型工程施工領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和技術(shù)人員，進(jìn)行本工程的管理和施工。

3.1.2  施工管理班子的組建原則
　　　1） 該工程質(zhì)量要求高，我司將進(jìn)行重點(diǎn)管理，按照項(xiàng)目法施工，選擇優(yōu)秀的施工管理人員組成項(xiàng)目班子承擔(dān)該工程的施工管理。

　　　2） 項(xiàng)目部配備弱電安裝項(xiàng)目經(jīng)理、安裝總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、后勤、保衛(wèi)等職能管理人員，負(fù)責(zé)從深化設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算，至工程回訪維修等工作，對發(fā)包方實(shí)行全過程的負(fù)責(zé)。
我們還將充分考慮項(xiàng)目管理班子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)層次等因素，保證配置合理，且主要人員有同類工程的施工經(jīng)歷，配置人員保證及時(shí)到位，不兼職其它項(xiàng)目。

　　　3） 項(xiàng)目管理人員的配備原則為：
　　　
（1） 責(zé)任心強(qiáng)，能服從發(fā)包方與監(jiān)理管理，并在以往工作中有良好表現(xiàn)。

　　　
（2） 年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神。

　　　
（3） 工作扎實(shí)，專業(yè)技術(shù)精通，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，主要人員須參加過省級以上優(yōu)質(zhì)工程的施工管理。

******花園 弱電系統(tǒng)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ********有限公司 200*-**-** -1-目 錄 前 言.....................................................................................................................-5-
第一章 編制說明.................................................................................................-6- 1.1編制依據(jù)...............................................................................................-6- 1.2編制目的...............................................................................................-8- 1.3中標(biāo)后的承諾.......................................................................................-8-
第二章 工程概況...............................................................................................-10- 2.1工程簡述.............................................................................................-10-
第三章 施工組織設(shè)計(jì)總體策劃及部署...........................................................-11- 3.1施工組織機(jī)構(gòu)的確立.........................................................................-11- 3.2施工平面布置原則.............................................................................-13- 3.3施工技術(shù)準(zhǔn)備.....................................................................................-15- 3.4施工進(jìn)度計(jì)劃.....................................................................................-16-
第四章 弱電技術(shù)施工方案...............................................................................-23- 4.1項(xiàng)目施工管理架構(gòu).................................................................................-23- 4.2施工階段劃分.........................................................................................-23- 4.3各施工段的施工順序.....................