外墻氟碳涂料施工組織設計.doc

外墻氟碳涂料施工組織設計 ，希望對大家有所幫助。
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施工組織架構
　　
1．根據(jù)本工程涂裝投標面積為11000 m2 的規(guī)模，以及貴院要求在90個日歷天內(nèi)包工包料、優(yōu)質(zhì)完成外墻鋁板效果氟碳涂料的涂裝，我公司將選派批底班50 人、噴油班20 人、輔助班10 人，共80 名技術人員進場施工。
如果工期緊張，還可隨時抽調(diào)預備隊伍進場，以保證工程按計劃完成。


2．我們深刻地認識到，貴工程的重要性是不言而喻的，為此，如果我公司有幸承擔本工程，我們將委派強大的管理和施工力量，成立本工程外墻氟碳涂裝工程項目經(jīng)理部，實施以公司工程部統(tǒng)一領導下的項目經(jīng)理責任制。
由具有氟碳外墻施工、管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、施工隊長    為工程負責人，共同負責本工程施工管理工作，以及與建設、監(jiān)理、甲方等單位的協(xié)調(diào)配合。
公司還設立工程組、技術組、質(zhì)安組、材料組、預算組。
按照各自的職責全面、有效地開展工作。

工程項目架構圖
本工程外墻氟碳涂裝項目部共90 人。

其他各崗位負責人具體為：
電 工：     倉管員：     預算員：     質(zhì)檢組長：
工程組2 人  技術組2 人  質(zhì)安組2 人  材料組2 人  預算組2 人
施工隊長     批底班50 人（批底一班 16 人、批底二班 16 、批底三班 18 人）
噴油班20 人  輔助班10 人
（三）工程項目負責人情況
　　
1．項目經(jīng)理
　　　　　先生畢業(yè)于                          ，從事外墻涂料施工有5 年經(jīng)驗，專業(yè)水平高，經(jīng)驗豐富，責任心強，知識全面，曾擔任                                。

　　
2．施工隊長
　　　　　先生從事外墻涂料施工有6 年經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富，責任心強，管理能力強，曾擔任**高新研發(fā)大廈、**交通銀行檔案館的施工隊長。
由其帶領的施工一隊是目前公司技術工人基礎最好、管理最為嚴格、施工經(jīng)驗最為豐富的施工隊。

外墻氟碳涂料 施工組織設計方案 深圳市三眾和裝飾裝潢有限公司 2011年2月28日
一、施工組織管理機構 （一）組織成立主要依據(jù) 　　
1．甲方提供的招標文件。
　　
2．現(xiàn)行國家有關規(guī)范、標準及省、市的有關規(guī)定。
　　
3．現(xiàn)有施工管理水平、工程技術人員素質(zhì)、施工能力及機械設備配置情況。
　　
4．建筑外墻涂料的施工經(jīng)驗及本工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境。
　　
5．"魯班獎"評定標準及業(yè)主對本工程的特殊要求。
（二）施工組織架構 　　
1．根據(jù)本工程涂裝投標面積為11000m2的規(guī)模，以及貴院要求在90個日歷天內(nèi)包工包料、優(yōu)質(zhì)完成外墻鋁板效果氟碳涂料的涂裝，我公司將選派批底班50人、噴油班20人、輔助班10人，共80名技術人員進場施工。
如果工期緊張，還可隨時抽調(diào)預備隊伍進場，以保證工程按計劃完成。

2．我們深刻地認識到，貴工程的重要性是不言而喻的，為此，如果我公司有幸承擔本工程，我們將委派強大的管理和施工力量，成立本工程外墻氟碳涂裝工程項目經(jīng)理部，實施以公司工程部統(tǒng)一領導下的項目經(jīng)理責任制。
由具有氟碳外墻施工、管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、施工隊長為工程負責人，共同負責本工程施工管理工作，以及與建設、監(jiān)理、甲方等單位的協(xié)調(diào)配合。
公司還設立工程組、技術組、質(zhì)安組、材料組、預算組。
按照各自的職責全面、有效地開展工作。
工程項目架構圖 本工程外墻氟碳涂裝項目部共90人。
其他各崗位負責人具體為： 電工：倉管員：預算員：質(zhì)檢組長： 工程組2人技術組2人質(zhì)安組2人材料組2人預算組2人 施工隊長批底班50人（批底一班16人、批底二班1
6、批底三班18人） 噴油班20人輔助班10人 （三）工程項目負責人情況 　　
1．項目經(jīng)理 　　　　　先生畢業(yè)于，從事外墻涂料施工有5年經(jīng)驗，專業(yè)水平高，經(jīng)驗豐富，責任心強，知識全面，曾擔任。
　　
2．施工隊長 　　　　　先生從事外墻涂料施工有6年經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富，責任心強，管理能力強，曾擔任**高新研發(fā)大廈、**交通銀行檔案館的施工隊長。
由其帶領的施工一隊是目前公司技術工人基礎最好、管理最為嚴格、施工經(jīng)驗最為豐富的施工隊。
（四）崗位分工 　　
1．項目經(jīng)理 　　負責處理日常工作及與業(yè)主、土建、監(jiān)理及公司必要的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司、項目部、各相關單位有關事宜，對工程質(zhì)量、進度、安全，后勤，核算進行負責，統(tǒng)計進度、收集、整理施工資料。
　　
2．施工隊長 　　負責執(zhí)行項目施工計劃和施工質(zhì)量，對工人進行組織安排和管理。
　　
3．工程組 　　負責組織工程實施、驗收與交接，安排好施工進度計劃，控制好用工、用料計劃和機具的使用。
　　
4．技術組 　　負責本工程施工方案