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施工組織設(shè)計(jì)--材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施.doc
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2021-08-09
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琳琳
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施工組織設(shè)計(jì)
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施工組織設(shè)計(jì)--材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 ,施工組織設(shè)計(jì)--安全管理體系與措施。
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材料供應(yīng)管理制度
(1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。
可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭能力的重要因素。
(2)按預(yù)臬材料需求計(jì)劃表,裝飾材料一次性成批采購,確保材料色澤批號(hào)一致。
(3)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。
3 材料、設(shè)備驗(yàn)收制度
3.1 材料、設(shè)備進(jìn)場前審核
本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的采購,在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求,逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購材料的質(zhì)量。
1材料品質(zhì)保證體系 材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示: 收集供方資料 評(píng)估供方、選擇供方 采購計(jì)劃編制審核 物資采購 進(jìn)貨檢驗(yàn) 加強(qiáng)保管與正確使用 再評(píng)價(jià) 2材料供應(yīng)管理制度
(1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。
可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭能力的重要因素。
(2)按預(yù)臬材料需求計(jì)劃表,裝飾材料一次性成批采購,確保材料色澤批號(hào)一致。
(3)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。
3材料、設(shè)備驗(yàn)收制度 3.1材料、設(shè)備進(jìn)場前審核 本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
3.2材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收
(1)對所有材料進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。
(2)按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料,嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程。
(3)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后,及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。
杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。
(4)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場。
。5)進(jìn)場設(shè)備,開箱前,包裝必須完好。
除了應(yīng)持有合格證、產(chǎn)品說明外,酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明等。
設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。
。6)無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。
進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。
。7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。
凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。
。8)新材料應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定:代用材料必須通過計(jì)算和充分論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。
4材料試驗(yàn) 4.1鋼筋 每批鋼筋過場,必須有質(zhì)
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材料供應(yīng)管理制度
(1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。
可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭能力的重要因素。
(2)按預(yù)臬材料需求計(jì)劃表,裝飾材料一次性成批采購,確保材料色澤批號(hào)一致。
(3)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。
3 材料、設(shè)備驗(yàn)收制度
3.1 材料、設(shè)備進(jìn)場前審核
本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的采購,在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求,逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購材料的質(zhì)量。
1材料品質(zhì)保證體系 材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示: 收集供方資料 評(píng)估供方、選擇供方 采購計(jì)劃編制審核 物資采購 進(jìn)貨檢驗(yàn) 加強(qiáng)保管與正確使用 再評(píng)價(jià) 2材料供應(yīng)管理制度
(1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。
可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭能力的重要因素。
(2)按預(yù)臬材料需求計(jì)劃表,裝飾材料一次性成批采購,確保材料色澤批號(hào)一致。
(3)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。
3材料、設(shè)備驗(yàn)收制度 3.1材料、設(shè)備進(jìn)場前審核 本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
3.2材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收
(1)對所有材料進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。
(2)按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料,嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程。
(3)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后,及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。
杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。
(4)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場。
。5)進(jìn)場設(shè)備,開箱前,包裝必須完好。
除了應(yīng)持有合格證、產(chǎn)品說明外,酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明等。
設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。
。6)無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。
進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。
。7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。
凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。
。8)新材料應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定:代用材料必須通過計(jì)算和充分論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。
4材料試驗(yàn) 4.1鋼筋 每批鋼筋過場,必須有質(zhì)
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