[廣東]農(nóng)村飲水安全工程施工組織設計(投標).doc

[廣東]農(nóng)村飲水安全工程施工組織設計(投標) ，土方開挖主要包括建筑物基礎、堤坡整坡、土方槽挖、清基、開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程,采用人工與機械相結(jié)合的方法進行清除。
開挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料,其它土方直接于防洪堤外側(cè)堤腳線以外10m ...歡迎下載！
　　　　　　
第一章綜合說明 　　
1．1編寫依據(jù)： 　　
1、********飲水安全工程項目招標文件。

2、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準、施工組織設計編寫手冊等技術(shù)要求。
　　
3、工地現(xiàn)場勘察調(diào)查、采集、咨詢等所獲取的資料。

4、參照同行業(yè)類似工程的施工經(jīng)驗、管理水平、技術(shù)成果和現(xiàn)有的施工機械設備等。

5、水利部《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》標準及有關(guān)環(huán)境保護各項法規(guī)、安全規(guī)程等規(guī)定和要求。

1．2編寫原則：
1、本著科學合理、經(jīng)濟有序、切合實際的原則制定施工方案，施工工序方法及相適應的各類資源配置（如勞動力、設備等），確保施工目標的圓滿實現(xiàn)。

2、合理布局施工現(xiàn)場，盡量少占耕地，做好各項施工的協(xié)調(diào)平衡，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。

3、采用新技術(shù)、新工藝、組織平行流水線作業(yè)和網(wǎng)絡計劃組織施工。

1．3編寫目標：
（1）、質(zhì)量目標：爭取本工程達到省部級優(yōu)良工程標準，嚴格執(zhí)行ISO9000管理體系。
工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100％，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到100%的優(yōu)良率，爭取良好的信譽。

（2）、質(zhì)量方針：以質(zhì)量為本，服務為先，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；持續(xù)改進，滿足顧客要求。

1．4引用標準和規(guī)程規(guī)范： 　　
1、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》SL-223-1999； 　　
2、《水利電工程混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)范》SL174-96； 　　
3、《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》SDJ338-89； 　　
4、《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207-82；
1．5主要應用的新技術(shù)、新工藝： 　　
1、水平短距離混凝土輸送技術(shù)； 　　
2、混凝土后臺電腦自動控制技術(shù)； 　　
3、抗?jié)B混凝土現(xiàn)場攪拌控制技術(shù)； 　　
4、薄壁混凝土池抗?jié)B混凝土施工技術(shù)； 　　
5、鋼筋電渣壓力焊技術(shù)。
　　 　　
第二章：施工組織機構(gòu) 　　項目部設經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，總工程師1名，下設9個部負責工程的施工管理；設置6個專業(yè)施工隊，負責各專業(yè)工程項目的施工，施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、原材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。
根據(jù)我單位各部門情況進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為：
2．1人員組織 　　若工程中標，我單位對本工程實行"項目法"施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，設立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責任制。
項目經(jīng)理作為我單位在該項目上的全權(quán)代表，負責施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業(yè)與建設單位簽定的合同內(nèi)容。
項目其他技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負責。

2．2組建施工項目部 　　若工程中標，即組建工程項目部，項目部設項目經(jīng)理、項目總工、施工主管、質(zhì)量主管、測量主管、安全主管及材料員、核算員等管理人員，投入