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優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)合理確定工程造價(jià).doc

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2021-08-23
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優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)合理確定工程造價(jià) ,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)合理確定工程造價(jià)。
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    施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。
它既解決施工技術(shù)問(wèn)題、指導(dǎo)施工全過(guò)程,同時(shí)又要考慮到經(jīng)濟(jì)效果。
它不斷在施工管理中發(fā)揮作用,而且在經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮著作用。
每個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì),都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件。

    工程造價(jià),從工程承包的角度出發(fā),是指工程承包單位、施工企業(yè)按照承包合同約定,完成施工任務(wù),業(yè)主應(yīng)當(dāng)付給的工程款即建筑安裝工程價(jià)款。
工程造價(jià)的確定,是以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè)備的配備情況、施工任務(wù)的飽滿(mǎn)情況等諸多因素。
合理地確定工程造價(jià),有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產(chǎn)出,使有限的資源得到合理的運(yùn)用,以盡量少的勞動(dòng)消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對(duì)合理確定工程造價(jià)的影響淺析 摘要:在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,在投標(biāo)方面施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須編制出具有較高水平且具 有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)。
本文通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系及優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對(duì)合理確定工程造 價(jià)的意義論述,指出不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)合理確定工程造價(jià)的重要手段。
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì)工程造價(jià)單價(jià)投標(biāo)文件 隨著建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)管理體制改革的不斷深化,招投標(biāo)制在建筑市場(chǎng)已 被廣泛使用。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須 編制一份具有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)。
投標(biāo)的編制分兩個(gè)部分,一是技術(shù)部分,主要 是指施工組織設(shè)計(jì);二是商務(wù)部分,主要是投標(biāo)報(bào)價(jià),而投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程造價(jià)密切 相關(guān),只有施工方案先進(jìn)科學(xué)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理的投標(biāo),才具有競(jìng)爭(zhēng)力。
在這種情 況下,施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響,為了中標(biāo),承攬更多的施 工任務(wù),需不斷研究?jī)?yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)的具體措施。
以便充 分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力,爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的 技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度 控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技 術(shù)組織措施。
它既解決施工技術(shù)問(wèn)題、指導(dǎo)施工全過(guò)程,同時(shí)又要考慮到經(jīng)濟(jì)效 果。
它不斷在施工管理中發(fā)揮作用,而且在經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮著作 用。
每個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì),都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控 制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件。
工程造價(jià),從工程承包的角度出發(fā),是指工程承包單位、施工企業(yè)按照承包 合同約定,完成施工任務(wù),業(yè)主應(yīng)當(dāng)付給的工程款即建筑安裝工程價(jià)款。
工程造 價(jià)的確定,是以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè) 備的配備情況、施工


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