價值工程在施工組織設(shè)計中的應(yīng)用.doc

價值工程在施工組織設(shè)計中的應(yīng)用 ，價值工程在施工組織設(shè)計中的應(yīng)用。
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價值工程的概念及工作步驟
　　　價值工程（Value Engineering，簡稱VE）是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。
其“價值”是一個相對的概念，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。
其一般表達(dá)式為：
　　　　　V=F/C
　　　式中 V——價值；
　　　     F——研究對象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或勞務(wù)的功用和用途；
     C——成本，即壽命周期成本。

就建筑施工企業(yè)而言，定義中的“作業(yè)”是指提供一定的功能的工藝、工序、作業(yè)、活動等。

價值工程的工作程序，實質(zhì)就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。
其工作步驟如下：
價值工程的工作階段 工作步驟 對應(yīng)問題
基本步驟 具體步驟

一、分析問題
1、功能定義
（1）選擇對象

（2）搜集資料
（1）價值工程的研究對象是什么？

（3）功能定義
（4）功能整理
（2）這是干什么用的？
 

2、功能評價 （5）功能分析及功能評價
（3）它的成本是多少？
（4）它的價值是多少？

二、綜合研究
3、制定創(chuàng)新方案與評價 （6）方案創(chuàng)造 （5）有無其他方法實現(xiàn)同樣功能？

三、方案評價 （7）概括評價
（8）指定具體方案
（9）實驗研究
（10）詳細(xì)評價
（11）提案審批
（12）方案實施
（13）成果評價 （6）新方案的成本是多少？
（7）新方案能滿足要求嗎？
摘要：在工程施工中采用價值工程進(jìn)行施工組織設(shè)計的方案選擇與優(yōu)化，達(dá)到了 降低工程成本，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的目的 關(guān)鍵詞：價值工程 工程成本方案選擇與優(yōu)化 1價值工程的概念及工作步驟 價值工程（Value Engineering，簡稱VE）是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織 的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技 術(shù)。
其“價值”是一個相對的概念，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功 能的全部費用的比值。
其一般表達(dá)式為： V=F/C 式中V價值； F研究對象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或勞務(wù)的功用和用途； C成本，即壽命周期成本。
就建筑施工企業(yè)而言，定義中的“作業(yè)”是指提供一定的功能的工藝、工序、作業(yè)、 活動等。
價值工程的工作程序，實質(zhì)就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題、解 決問題的過程。
其工作步驟如下： 價值工程的工作步驟 對應(yīng)問題 工作階段基本步驟具體步驟
（1）選擇對象
一、分析問題
1、功能定義
（1）價值工程的研究對象是什么？
（2）搜集資料
（3）功能定義
（2）這是干什么用的？ （4）功能整理 8