重視投標階段的施工組織設計 提高競標能力.pdf

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施工組織設計在投標報價中的作用
在市場經(jīng)濟條件下, 施工組織設計在工程建設中
可以發(fā)揮兩種作用, 即在投標和簽訂承包合同中發(fā)揮
的經(jīng)營作用(投標施工組織設計)和在施工過程中發(fā)揮
的管理作用(實施性施工組織設計)。

投標施工組織設計, 是招標過程中施工企業(yè)向業(yè)
主作出工程承包全面承諾的正式文件, 是業(yè)主評標、選
擇施工企業(yè)的主要依據(jù)之一。
因此, 施工企業(yè)在投標
中應向業(yè)主提交一份報價合理、完善科學的施工組織
設計, 以贏得業(yè)主, 贏得市場。
根據(jù)筆者多年來參加省
內(nèi)外工程項目投標的經(jīng)驗, 一般在大中型工程項目招
標中, 業(yè)主往往選擇報價合理、實力強、信譽高、技術水
平高、施工方法先進合理的施工隊伍, 而這些內(nèi)容都要
通過完整的、技術和經(jīng)濟相結(jié)合的施工組織設計來反
映。
所以, 施工組織設計在投標報價中愈來愈顯示出它
的重要性, 可以說, 施工企業(yè)中標, 除了一系列外在因
素外, 主要取決于報價是否合理和施工組織設計的優(yōu)
劣。
因此, 作為參加投標的施工企業(yè), 掌握投標工程項
目的特點, 使編制的施工組織設計具有先進性、合理
性、競爭性, 是一項十分重要和復雜, 而又細致的工作。

要求企業(yè)決策者及編制人員具有廣泛的知識面、靈活
的信息、豐富的施工經(jīng)驗、準確的分析判斷能力、精明
的經(jīng)濟頭腦和敏銳的工作預見性