施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法.pdf

施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法 ，施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法。
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施 工組 織設(shè)計(jì) 的分類(lèi)                                                 目標(biāo) 的“特 別 規(guī) 范 ”。


    通 常 的施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ，是 根 據(jù) 工 程 設(shè) 計(jì) 階段 和 編 制 對(duì) 象 的不              " . " 編制 條件 的區(qū)別

同，分 為施 工 組 織 總 設(shè) 計(jì) 、單 位 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 和 分 部 分 項(xiàng) 工                  投 標(biāo) 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 是在 投 標(biāo) 前 短 暫期 限（有 時(shí) 只有 *  0 1 (  0 ）

程 施 工 方 案 三 大 類(lèi) 。
實(shí) 行 招 標(biāo) 、投 標(biāo) 制 度 以后 ，施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 分              內(nèi)編 制 ，依 據(jù) 是 建 設(shè) 方 的招 標(biāo) 文 件 ，一 般 不 具 備 嚴(yán) 格 、周 密 、確 切

投標(biāo) 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 和 施 工 用施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ，投 標(biāo) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 是              的施 工 條件 ，甚 至 工程 設(shè)計(jì) 圖紙 僅 有 方 案 （初 步 ）設(shè) 計(jì) 圖紙 。
                                  施 工

投標(biāo) 文件 中一 項(xiàng) 不 可 缺 少 的重 要 部 分 ，施 工 用 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 則 是               用施 工 組 織 設(shè)計(jì) 在 合 同簽 訂 后 、開(kāi) 工 前 編 制 ，施 工 條 件 全 部 或 大

指 導(dǎo)工程 技 術(shù) 人 員 完 成 工 程 產(chǎn) 品 的施 工 過(guò) 程 ，也 是 按 前 述 分 三                部 分 已經(jīng) 落 實(shí)肯 定 。


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    ’ ）職 業(yè) 道 德 教 育 。
會(huì) 計(jì) 人 員要 敢 于 堅(jiān) 持 會(huì) 計(jì) 制 度 、維 護(hù) 財(cái) 經(jīng)            計(jì) 電算 化 知識(shí) 的培 訓(xùn) 當(dāng)作 一 項(xiàng) 重 要 任 務(wù) 來(lái) 抓 。
目前 ，該 公 司 已實(shí)

紀(jì)律 ，敢 于 與 違 反 財(cái) 經(jīng) 紀(jì)律 的行 為 做 斗 爭(zhēng) ，要 努 力 做 到 一 身 正 氣 ，             現(xiàn) 了財(cái) 會(huì) 工 作 的 電算 化 ，為 了適 應(yīng) 形 勢(shì) 的 需 要 ，提 高 財(cái) 會(huì) 人 員 的

兩袖 清 風(fēng) 。
但 在 實(shí) 際工 作 中會(huì) 計(jì) 人 員喪 失 原 則 ，有 意 隱 瞞真 實(shí) 情                 業(yè)務(wù) 素 質(zhì) ，不 斷提 高 會(huì) 計(jì) 工 作 效 率 和 工 作 質(zhì) 量 ，還 需 繼 續(xù) 加 強(qiáng) 計(jì)

況 ，甚 至 為違 法 違 紀(jì) 活 動(dòng) 出謀 劃 策 的行 為 還 是 時(shí) 有 發(fā) 生 ，這 就 嚴(yán)               算機(jī) 培 訓(xùn) 工 作 ，使 會(huì) 計(jì) 電算 化 得 到 普 遍 的應(yīng) 用 。
而 由于 財(cái) 會(huì) 軟 件

重 違 背 了作 為 一 名會(huì) 計(jì) 人 員應(yīng) 當(dāng)具 備 的最 基 本 標(biāo) 準(zhǔn) 。
為 此 ，在 加                 面 向的是 非 計(jì) 算 機(jī) 專(zhuān) 業(yè) 的財(cái) 務(wù) 人 員 ，因此 ，軟 件 教 育更 為 重
施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法 　　簡(jiǎn)介：新時(shí)期施工組織設(shè)計(jì)的編制工作有了新要求，提高施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量，保證企業(yè)投標(biāo)中標(biāo)概率大，保證工程順利進(jìn)行。
關(guān)鍵字：施工組織設(shè)計(jì)編制管理 　　隨著新鋼總公司體制改革，管理模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，建設(shè)監(jiān)理制度和基建、技改工程招標(biāo)投標(biāo)制度的推行，對(duì)總公司下屬的基建、技改工程施工單位--建設(shè)公司的管理方法、手段提出了新的要求。
首先對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作提出了更高的要求，這是因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)編制工作是工程技術(shù)和施工管理兩大要素互相結(jié)合或結(jié)晶的過(guò)程。
如何做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，適應(yīng)新時(shí)期的要求，本人根據(jù)實(shí)際情況和工作體會(huì)總結(jié)如下。
　　1施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi) 　　通常的施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)工程設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象的不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工方案三大類(lèi)。
實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度以后，施工組織設(shè)計(jì)分投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和施工用施工組織設(shè)計(jì)，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)文件中一項(xiàng)不可缺少的重要部分，施工用施工組織設(shè)計(jì)則是指導(dǎo)工程人副產(chǎn)品施工過(guò)程，也是按前述分三類(lèi)，而且應(yīng)根據(jù)總包分包的情況而編制。
　　2投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別 　　2.1作用的區(qū)別：投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的作用是投標(biāo)，若中標(biāo)，它又是施工企業(yè)進(jìn)行合同談判，提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由，還是總承包單位進(jìn)行分包招標(biāo)的重要依據(jù)。
施工用施工組織設(shè)施是直接指導(dǎo)具體施工的，是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的"特別規(guī)范"。
　　2.2編制條件的區(qū)別：投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是在投標(biāo)前短暫期限（有時(shí)只有3～5天）內(nèi)編制，依據(jù)是建設(shè)方的招標(biāo)文件，一般不具備嚴(yán)格、周密、確切的施工條件，甚至工程設(shè)計(jì)圖紙僅有方案（初步）設(shè)計(jì)圖紙。
施工用施工組織設(shè)計(jì)在合同簽訂后、開(kāi)工前編制，施工條件全部或大部分已經(jīng)落實(shí)肯定。
　　2.3內(nèi)容的區(qū)別：施工用施工組織設(shè)計(jì)通常把重點(diǎn)放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上，較投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)詳細(xì)、全面，而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)除此之外還要涉及投標(biāo)單位資質(zhì)條件，協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽(yù)、資質(zhì)證等內(nèi)容。
　　2.4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)后不能修改，其優(yōu)劣直接影響中標(biāo)與否，施工用施工組織設(shè)計(jì)則可根據(jù)客觀條件的變化來(lái)修改、優(yōu)化、補(bǔ)充。
投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)則可修改為施工用施工組織設(shè)計(jì)，兩者的關(guān)系可描述為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是施工用施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù)，反之是深化與拓展。
　　2.5投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)如下表： 　　投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)特點(diǎn) 種類(lèi) 服務(wù)范圍 　　編制時(shí)間 編制者 　　主要特性 　　追求目標(biāo) 施工用 施工組織設(shè)計(jì) 　　施工準(zhǔn)備 　　至竣工驗(yàn)收 　　簽約后、開(kāi)工前 　　項(xiàng)目管理層 　　作業(yè)性 　　施工效率、效益 投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 　　投標(biāo)、簽約 　　投標(biāo) 　　編制前 　　經(jīng)營(yíng)管理層88