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施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB50502-2009.doc
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施工組織設(shè)計(jì)
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施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB50502-2009 ,09年版的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范,可以參考一下,使組織設(shè)計(jì)更標(biāo)準(zhǔn),更規(guī)范!。
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11總 則 1.0.1 為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水 平,特制定本規(guī)范。
1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。
1.0.3建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。
1.0.4 編制與管理建筑工程施工組織設(shè)計(jì),除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
22術(shù)語(yǔ) 2.0.1施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan 以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。
2.0.2施工組織總設(shè)計(jì)generalconstructionorganizationplan 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè) 計(jì),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。
2.0.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplanfor unitproject 以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程 的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。
2.0.4施工方案constructionScheme 以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以 具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。
205施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理dynamicmanagementofcon- structionorganizationplan 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。
2.0.6施工部署constructionarrangement 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順 序及空間組織、施工組織安排等。
2.07項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)projectmanagementorganization 施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。
32.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃ConstructionSchedule 為實(shí)現(xiàn)
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11總 則 1.0.1 為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水 平,特制定本規(guī)范。
1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。
1.0.3建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。
1.0.4 編制與管理建筑工程施工組織設(shè)計(jì),除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
22術(shù)語(yǔ) 2.0.1施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan 以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。
2.0.2施工組織總設(shè)計(jì)generalconstructionorganizationplan 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè) 計(jì),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。
2.0.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplanfor unitproject 以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程 的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。
2.0.4施工方案constructionScheme 以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以 具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。
205施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理dynamicmanagementofcon- structionorganizationplan 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。
2.0.6施工部署constructionarrangement 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順 序及空間組織、施工組織安排等。
2.07項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)projectmanagementorganization 施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。
32.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃ConstructionSchedule 為實(shí)現(xiàn)
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