土建工程施工組織設(shè)計.doc

土建工程施工組織設(shè)計 ，5)、柱筋連接采用氣壓焊,其外觀應(yīng)符合下列要求： 接頭焊縫應(yīng)飽滿和比較均勻,鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷,接頭處鋼筋軸線的偏移不得超過鋼筋直徑的0.1倍,同時不得大于2㎜,接頭處彎折不得大于4%。
6)、受力鋼筋...<a href="#" onclick="view.showHideSummary(1)">更多&gt;&gt;</a>。
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第一部分土建工程施工組織設(shè)計
第一章編制依據(jù) 　　 　　
1、某市華陽建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的某市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓施工圖紙。
　　
2、某市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓工程合同及附件。
　　
3、國家和行業(yè)及某市頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范等。
　　
4、我公司有關(guān)工程施工的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)等。

第二章工程概況 　　
1、項目名稱:某市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓。
　　
2、建設(shè)單位:某市稠城振方工藝品廠。
　　
3、設(shè)計單位:某華陽建筑設(shè)計有限公司。
　　
4、工程地點(diǎn):義東工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
　　
5、項目特征:本項目廠房建筑面積6390平方米，綜合樓3870平方米，層數(shù)四層，高度為16.2m、20.7m，全框架現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，樁基是機(jī)械沖抓錐成孔灌注樁。
　　
7、本工程投資基本落實(shí)，施工圖紙準(zhǔn)備就緒，三通一平已基本完成，已具備開工條件。

第三章施工總規(guī)劃
第一節(jié)本工程項目施工目標(biāo) 工期:180日歷天。
質(zhì)量:合格。
安全:確保無重大傷亡事故發(fā)生。
文明施工:創(chuàng)某市標(biāo)化工地。

第二節(jié)項目組織體系 　　施工項目管理機(jī)構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件，以一個合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施項目管理及其最終目標(biāo)的組織保證，因而建立一個完善的施工項目組織機(jī)構(gòu)是施工項目管理的首要問題。
　　針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司已在類似項目如某市鵬城花園1#樓、某市體育會展中心、福田市場D標(biāo)段、某市實(shí)驗小學(xué)餐廳、城北中學(xué)北大門等的實(shí)際情況，按我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置程序，進(jìn)行了項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的設(shè)定，具體如下圖: 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　為了充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，有利于資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項目班子的配備在工程具體實(shí)施階段將實(shí)行三個階段的動態(tài)管理。

第三節(jié)項目班子及施工隊的確定 　　我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程給予了高度的重視，決定成立以國家三級項目經(jīng)理為本工程的的項目經(jīng)理。
以此組成一個素質(zhì)好、技術(shù)精、善管理的強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理班子，該班子主要成員及領(lǐng)導(dǎo)下的施工隊伍，近年來先后某市王斌裝飾材料有限公司宿舍樓、廿三里張思制線廠一期工程等項目的建設(shè)。
　　為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項目經(jīng)理部召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會，并對項目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)。
為了加強(qiáng)項目部與各方面的協(xié)調(diào)，項目部將按我公司本部的慣例定期工程簡報，以便及時向建設(shè)單位、施工主管單位、市建設(shè)局等有關(guān)單位匯報工程項目進(jìn)展情況。

第四節(jié)施工順序 　　本工程的工期較緊，要投入足夠的人力、物力、財力，以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　
1、為了合理安排好本工程的勞動力和施工材料，實(shí)行二個施工流水段。
宿舍樓一個施工流水段，廠房為一個施工流水段。
　　
2、一般施工順序如下
第五節(jié)總體施