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管理方案——安全技術(shù)措施計(jì)劃——安全施工組織設(shè)計(jì).PDF
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施工組織設(shè)計(jì)
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管理方案——安全技術(shù)措施計(jì)劃——安全施工組織設(shè)計(jì).PDF
業(yè)安全健康管理方案
標(biāo)準(zhǔn) 條款要
求“組織應(yīng)制定并保持職業(yè)安全健康管
理方案,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
方案應(yīng)包含形成
文件的: 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)
職能和層次的職責(zé)和權(quán)限; 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
的方法和時(shí)間表。
應(yīng)定期并且在計(jì)劃的
時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)職業(yè)安全健康管理方案進(jìn)
行評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)
品、服務(wù)或運(yùn)行條件的變化對(duì)職業(yè)安全
健康管理方案進(jìn)行修訂。
”
顯然, 條款的對(duì)象是針對(duì)
條款已辨識(shí)并經(jīng)評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)
且制定了控制目標(biāo)的危險(xiǎn)危害因素 是
條款“風(fēng)險(xiǎn)控制策劃”的結(jié)果之
一,是對(duì)具體的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的
具體方案。
標(biāo)準(zhǔn) 條款對(duì)
應(yīng)于 標(biāo)準(zhǔn) 條款
“質(zhì)量管理體系策劃”和 條款“持
續(xù)改進(jìn)”。
根據(jù)條款的對(duì)應(yīng)關(guān)系,可以理
解 條款是策劃的結(jié)果和或在原
有風(fēng)險(xiǎn)控制措施的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改進(jìn)
和提高,是針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)
劃。
管理方案的類(lèi)型很多。
可以是組織
措施,補(bǔ)充資源、工作流程的調(diào)整、新技
術(shù)的運(yùn)用、工作條件的改進(jìn)、個(gè)體防護(hù)的
加強(qiáng)等。
管理方案可以是單一型的,也可
以是上述幾種的組合。
以北京市為防治
為例:建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、
北京市轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療資源統(tǒng)一調(diào)配、
實(shí)施隔離觀察制度等為“組織措施”。
建
立小湯山醫(yī)院,從軍隊(duì)抽調(diào) 名醫(yī)護(hù)
人員支援北京,將非傳染病醫(yī)院改造為
定點(diǎn) 醫(yī)院等為“補(bǔ)充資源”。
將“發(fā)
熱門(mén)診”與普通門(mén)診隔離,“發(fā)熱門(mén)診”封
閉管理等為“工作流程調(diào)整”。
采用已治
愈患者的血清治療、中西醫(yī)結(jié)合治療等
為“新技術(shù)的運(yùn)用”。
醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)制休整,
工作時(shí)間的強(qiáng)制限制、醫(yī)院通風(fēng)條件的
改善等為“工作條件的改進(jìn)”
業(yè)安全健康管理方案
標(biāo)準(zhǔn) 條款要
求“組織應(yīng)制定并保持職業(yè)安全健康管
理方案,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
方案應(yīng)包含形成
文件的: 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)
職能和層次的職責(zé)和權(quán)限; 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
的方法和時(shí)間表。
應(yīng)定期并且在計(jì)劃的
時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)職業(yè)安全健康管理方案進(jìn)
行評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)
品、服務(wù)或運(yùn)行條件的變化對(duì)職業(yè)安全
健康管理方案進(jìn)行修訂。
”
顯然, 條款的對(duì)象是針對(duì)
條款已辨識(shí)并經(jīng)評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)
且制定了控制目標(biāo)的危險(xiǎn)危害因素 是
條款“風(fēng)險(xiǎn)控制策劃”的結(jié)果之
一,是對(duì)具體的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的
具體方案。
標(biāo)準(zhǔn) 條款對(duì)
應(yīng)于 標(biāo)準(zhǔn) 條款
“質(zhì)量管理體系策劃”和 條款“持
續(xù)改進(jìn)”。
根據(jù)條款的對(duì)應(yīng)關(guān)系,可以理
解 條款是策劃的結(jié)果和或在原
有風(fēng)險(xiǎn)控制措施的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改進(jìn)
和提高,是針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)
劃。
管理方案的類(lèi)型很多。
可以是組織
措施,補(bǔ)充資源、工作流程的調(diào)整、新技
術(shù)的運(yùn)用、工作條件的改進(jìn)、個(gè)體防護(hù)的
加強(qiáng)等。
管理方案可以是單一型的,也可
以是上述幾種的組合。
以北京市為防治
為例:建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、
北京市轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療資源統(tǒng)一調(diào)配、
實(shí)施隔離觀察制度等為“組織措施”。
建
立小湯山醫(yī)院,從軍隊(duì)抽調(diào) 名醫(yī)護(hù)
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定點(diǎn) 醫(yī)院等為“補(bǔ)充資源”。
將“發(fā)
熱門(mén)診”與普通門(mén)診隔離,“發(fā)熱門(mén)診”封
閉管理等為“工作流程調(diào)整”。
采用已治
愈患者的血清治療、中西醫(yī)結(jié)合治療等
為“新技術(shù)的運(yùn)用”。
醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)制休整,
工作時(shí)間的強(qiáng)制限制、醫(yī)院通風(fēng)條件的
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