建筑工程施工組織設(shè)計(jì)論文施工組織設(shè)計(jì)論文：淺談建筑工程施工組織優(yōu)化設(shè)計(jì).doc

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)論文施工組織設(shè)計(jì)論文：淺談建筑工程施工組織優(yōu)化設(shè)計(jì).doc
　　建筑工程施工管理工作的核心和靈魂是施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工全過(guò)程的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低的目標(biāo)，從而獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)工程承包市場(chǎng)的規(guī)模、范圍和開(kāi)放度逐漸擴(kuò)大，工程項(xiàng)目向大型化和復(fù)雜化發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈;國(guó)際投資商和業(yè)主對(duì)建設(shè)承包商的要求和期望也越來(lái)越高，從而對(duì)工程項(xiàng)目施工中的施工組織設(shè)計(jì)提出了更高的要求。
因此，只有增加施工組織設(shè)計(jì)的科技含量，提高組織者的管理水平才能適應(yīng)現(xiàn)代化施工的要求，才能提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并且降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。


　　1施工組織設(shè)計(jì)的組成

　　施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，主要包括:(l)工程概述簡(jiǎn)要，介紹編制依據(jù)、工程概況、工程特點(diǎn)、工程目標(biāo)等方面的內(nèi)容，說(shuō)明工程的性質(zhì)是新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造及建設(shè)的目的和意義;(2)施工總體部署和總體進(jìn)度計(jì)劃，明確施工總體部署原則及主要控制點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目安裝工程建設(shè)的總體部署，結(jié)合本工程實(shí)物工程量及計(jì)劃安排，將工程施工劃分為不同時(shí)間段進(jìn)行施工部署;(3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)主要介紹組織機(jī)構(gòu)的基本形式，人員組成及關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)等;(4)主要施工技術(shù)方案，主要針對(duì)工程涉及的主要專業(yè)施工內(nèi)容，編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案。