XX小區(qū)1號住宅樓工程施工組織設(shè)計.doc

XX小區(qū)1號住宅樓工程施工組織設(shè)計

　　　工程概況
　　　
　　　建筑設(shè)計概況（略）
　　　結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 （略）
　　　專業(yè)設(shè)計概況 （略）
　　　
　　　
三、施工部署
　　�。ㄒ唬┦┕そM織:
　　　
（1）項目經(jīng)理部的組成原則：根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，公司將派優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部作為公司的現(xiàn)場管理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn)，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全等進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理,項目組織結(jié)構(gòu)圖（略）
　　　
　　　
（2）項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成：項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名主任工程師和六名專業(yè)技術(shù)人員組成。
項目經(jīng)理部承擔該工程從地基處理、主體結(jié)構(gòu)、裝飾到安裝的全過程施工組織。

　　　
　　　
（3）項目經(jīng)理部的分工職能：項目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財務(wù)部和綜合辦公室等職能部門。
各職能部門按照公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，負責各自職能范圍內(nèi)的具體工作。

　　　項目經(jīng)理部職能部門分工表（略）

　　　（二）任務(wù)劃分
　　　根據(jù)該項目分部分項工程的特點，按施工階段分別安排主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及水、電、暖安裝和防水工程等四個專業(yè)隊及一個輔助施工隊組成本工程的勞務(wù)層。
各專業(yè)承包隊按分項工程由若干個專業(yè)班組組成。
各專業(yè)施工隊按照項目經(jīng)理部的計劃要求進行施工。

　　　項目經(jīng)理部專業(yè)施工隊分工表（略）