西崖底D區(qū)1#安置樓施工組織設(shè)計(jì).doc

基底防水保護(hù)層完成后就可以綁扎底板鋼筋，其綁扎順序?yàn)椋旱装逑妈F→地梁鋼筋→底板上鐵→墻體插筋。
底板下鐵下墊砼墊塊，50×50×35（mm）（長×寬×厚）每平方米內(nèi)放置一塊，呈梅花狀布置，上鐵用馬凳支撐，每隔一米設(shè)置一條馬凳，雙向布置。
支放馬凳時(shí)應(yīng)注意嚴(yán)格控制馬凳高度，保證上鐵鋼筋位準(zhǔn)確；同時(shí)，支放馬凳應(yīng)輕抬輕放，馬凳下腳應(yīng)設(shè)置墊塊，以避免破壞防水層。
在有馬凳處可不用設(shè)置上下鐵拉結(jié)筋，但在無馬凳處應(yīng)按設(shè)計(jì)設(shè)置，不得遺漏，人防層的密閉門及普通門洞下底埋件與鋼筋要按圖施工，做到位置準(zhǔn)確，數(shù)量齊全。

西崖底村委D區(qū)1#安置樓工程 施 工 方 案 五峰建設(shè)集團(tuán)有限公司 2013.3.15 一 編制依據(jù) 1. 《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50068-2001 2. 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 JTJ33-2001； 3. 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB 50009-2012； 4. 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50011-2010； 5. 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46-2005； 6. 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50007-2011； 7. 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50010-2010; 8. 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ3-2010; 9. 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50003-2011； 10. 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 GB 50108-2008； 11. 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ 79-200
2、J220-2002； 12. 《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》 03G329-3~6； 13. 《建筑變形測量規(guī)程》 JGJ 8-2007； 14. 塔式起重機(jī)技術(shù)條件 GB9462-88 15. 塔式起重機(jī)安全規(guī)程 GB5144-94 16. 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18-96 17. 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法 JGJ27-86 18. 其它有關(guān)的現(xiàn)行的施工與驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范； 19. 現(xiàn)場實(shí)際勘察測量。
二 工程概況 　　本工程位于山西省呂梁市離石區(qū)西崖底。
主體為17層，地下2層；建筑總高度53.700m。
　　其中地下一層、二層為車庫，地下二層高-3.3m，地下一層高-3.6m，一二層為商店，一層層高4.5m，二層層高4.2m，三層以上為住宅層高3.0m。
主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。
本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)；建筑抗震設(shè)防類別為丙類；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)；建筑物場地土類別為Ⅱ類；本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年。
三 施工總體安排 ㈠組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng) ⒈ 指揮系統(tǒng) 　　根據(jù)該工程的規(guī)模特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視，經(jīng)過認(rèn)真、慎重多次研究，決定將本工程列為公司二0一三年度重點(diǎn)工程，為組織協(xié)調(diào)和加強(qiáng)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，特成立由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥、各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，形成指揮系統(tǒng)。
（附項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖） 　　 　　 　�、步M織機(jī)構(gòu) 本工程采用項(xiàng)目法施工，具體由我公司具有多年同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù)，全面負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場施工和各項(xiàng)管理工作，并在公司范圍內(nèi)抽調(diào)強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí)原有班子，健全各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工，做到優(yōu)質(zhì)高效。
⒊各方面的組織協(xié)調(diào) 在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。
在物力上，公司的材料部門將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料，材料部在砼機(jī)具、鋼筋加工設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、車輛等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，�？顚Ｓ茫�當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)，由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。
㈡方針目標(biāo)管理