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研發(fā)部工作職責(zé).doc
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研發(fā)部工作職責(zé) ,研發(fā)部工作職責(zé)。
歡迎下載!
研發(fā)部工作職責(zé)
1、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃,包括要研發(fā) 哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;
2、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,包括未來 3-5年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;
3、組織實施研發(fā)規(guī)劃;
4、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系; 5.組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資;
6、部門的團(tuán)隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度;
7、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;
8、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織實施;
9、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;
10、組織研發(fā)成果的鑒定和評審; 1
1、匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源 庫; 1
2、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量; 1
3、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利, 代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織; 1
4、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理(進(jìn)度、財務(wù)、人力等),對項目進(jìn)行 階段性決策和評審; 1
5、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研; 1
6、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);1
7、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃; 1
8、組織對業(yè)務(wù)和客戶的產(chǎn)品培訓(xùn); 1
9、組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作; 20、完成6S等日常工作; 2
1、完成上級交辦的其他工作。
歡迎下載!
研發(fā)部工作職責(zé)
1、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃,包括要研發(fā) 哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;
2、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,包括未來 3-5年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;
3、組織實施研發(fā)規(guī)劃;
4、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系; 5.組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資;
6、部門的團(tuán)隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度;
7、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;
8、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織實施;
9、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;
10、組織研發(fā)成果的鑒定和評審; 1
1、匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源 庫; 1
2、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量; 1
3、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利, 代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織; 1
4、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理(進(jìn)度、財務(wù)、人力等),對項目進(jìn)行 階段性決策和評審; 1
5、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研; 1
6、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);1
7、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃; 1
8、組織對業(yè)務(wù)和客戶的產(chǎn)品培訓(xùn); 1
9、組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作; 20、完成6S等日常工作; 2
1、完成上級交辦的其他工作。
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