鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目成本控制流程.doc

鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目成本控制流程 ，成本控制流程。
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鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目成本控制流程 1.項(xiàng)目經(jīng)理金漢美依據(jù)項(xiàng)目部提供的預(yù)算成本控制目標(biāo)編制控 制計(jì)劃，根據(jù)本工程合同承若、工程所處環(huán)境、人材機(jī)的配備 及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分別定出控制的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及數(shù) 量比較大的材料的單價(jià)控制表。
2.根據(jù)每個(gè)施工區(qū)域的設(shè)計(jì)要求，對(duì)周轉(zhuǎn)材料及輔助材料責(zé)任到 各施工工區(qū)工長(zhǎng)且定量限額，如有超出在無(wú)正當(dāng)理由的情況下 ，將對(duì)工區(qū)工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行處罰。
3.項(xiàng)目經(jīng)理金漢美依據(jù)月計(jì)劃指令以下人員提供各種相對(duì)應(yīng)的 數(shù)據(jù)（要求計(jì)劃當(dāng)月24號(hào)提供）；
1． 預(yù)算員：依據(jù)項(xiàng)目部提供的月計(jì)劃提供計(jì)劃中的每項(xiàng)工序 的工程量；
2． 工區(qū)工長(zhǎng)：依據(jù)預(yù)算員提供的工程量提供完成月計(jì)劃所需 各工種施工人數(shù)、各種規(guī)格的材料用量、各種機(jī)械的臺(tái)班 數(shù)、各種周轉(zhuǎn)材料用量及輔助材料的品種與數(shù)量；
3． 根據(jù)各工區(qū)工長(zhǎng)提供的材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及輔助材料 計(jì)劃提供各種費(fèi)用。
4.項(xiàng)目經(jīng)理金漢美安排預(yù)算員根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)完成 月計(jì)劃所需成本。
5.到指定完成月計(jì)劃日期，各工區(qū)工長(zhǎng)、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員根 據(jù)完成計(jì)劃實(shí)際用的各種費(fèi)用提交預(yù)算員，預(yù)算員依據(jù)各部門 提供的的實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行成本核算，并與預(yù)算成本及預(yù)測(cè)成本進(jìn)行對(duì)比，并要對(duì)其比較結(jié)果進(jìn)行分析且報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核 。