供應(yīng)商談判技巧,采購管理.doc

供應(yīng)商談判技巧,采購管理 ，供應(yīng)商談判技巧,采購管理。
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高級(jí)采購管理與供應(yīng)商談判技巧 【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年8月20-21日 深圳 【參加對(duì)象】 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管，采購?fù)饧庸? 管理人員，與采購相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、 制造經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理 【費(fèi)用】 ￥2800元/人 （包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 【網(wǎng)址鏈接】 《高級(jí)采購管理與供應(yīng)商談判技巧》(何芳) ● 課程背景 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%，對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上。
因此，控制采購成本對(duì)企業(yè)來 說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？ 如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng) 商溝通并改善交貨質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性?如何通過降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購價(jià)值？如何通 過談判來提升采購人員的業(yè)績？...對(duì)于這些長期困擾采購工作人士的難題，在本課程中具有10 多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深世界頂級(jí)講師將一一帶給您解決思路與方案。
● 相關(guān)認(rèn)證(可選) 資格證費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備 注：
1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<高級(jí)采購管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查 詢）
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片！
3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證快寄給學(xué)員。
● 課程大綱
第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理
1、杰克韋爾奇眼中的采購
2、采購的杠桿作用是什么