9月上海-項目管理培訓.doc

9月上海-項目管理培訓 ，9月上海-項目管理培訓。
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項目管理培訓 【時間地點】 2011年9月29-30日 上海 【參加對象】 項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等，特別適合于正在從事 【費用】 ￥3200元/人 （含授課費、資料費、會務費、午餐費） 【網(wǎng)址鏈接】 《項目管理培訓》(陳老師) ● 課程背景： 　　 著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求， 因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習 等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。
整個課程遠 離理論上的說教，而是強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目 管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的餓范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。
● 課程目標： ◇ 使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去： ◇ 使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法 ◇ 使培訓學員掌握項目管理具體操作技能： ◇ 計劃的方法 ◇ 執(zhí)行保障的方法 ◇ 項目控制的方法 ◇ 得到實際項目的具體操作建議 ● 培訓內(nèi)容：
第一天：
第一章 項目管理總體框架與項目經(jīng)理職責　 － 要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？ － 什么工作可以應用項目管理的方法？ － 作為項目負責人，我的職能和責任是什么呢？ 1.1項目管理基礎理解 *什么是我們工作中的項目 *聯(lián)系實際工作：什么是身邊的項目？誰是項目經(jīng)理？ *案例：各優(yōu)秀企業(yè)中把項目管理應用到什么工作中 1.2項目的管理環(huán)境 *項目的主要干系人及職責 *企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的影響 1.3項目管理總體框架 1以一個大家都很容易理解的項目例子引出對于一個項目我們需要管理的各方面及管理方法的要 點 *項目管理要管哪些方