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參觀學(xué)習(xí)心得 ---------赴紅河雄風(fēng)印務(wù)、昆明九九印刷企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)交流心得 7月19-- 21日，在公司統(tǒng)一安排下，我們一行5人在王副總的帶領(lǐng)下，有幸參觀了紅河雄 風(fēng)印務(wù)和昆明九九印刷公司兩家企業(yè)，在接待人員的熱情指引和講解下，通過 參觀生產(chǎn)車間和現(xiàn)場聽取情況介紹的方法，我領(lǐng)略了上述兩家企業(yè)的管理模式 、企業(yè)文化和管理理念，感覺受益匪淺，這次學(xué)習(xí)無疑對于我工作的改善有深 刻的教育和借鑒意義，對以后開拓思路、轉(zhuǎn)變理念，促進(jìn)自身水平提高有積極 的推動作用。
紅河雄風(fēng)印務(wù)是我們這次參觀的
第一站，雄風(fēng)企業(yè)的管理模式由5大部分組成， 其中以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)。
雄風(fēng)企業(yè)的企業(yè)文化是“勇于創(chuàng)新，追求卓越，塑造 團(tuán)隊，成就自我”，其文化內(nèi)涵是：改革創(chuàng)新、不斷超越、爭創(chuàng)一流。
我們不 難看出是追求創(chuàng)新，實現(xiàn)自我超越的價值體現(xiàn)。
“每天提高百分之一，每天進(jìn)步 百分之一”是雄風(fēng)人的口號，它實際上體現(xiàn)了一種追求卓越的精神。
雄風(fēng)企業(yè)文 化注重在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種追求卓越的環(huán)境，使更多的員工追求創(chuàng)新，處于“創(chuàng) 造性不滿足”的精神狀態(tài)，要求只要每位員工“每天進(jìn)步一小點(diǎn)，企業(yè)就會進(jìn)步 一大段”。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，雄風(fēng)印務(wù)在內(nèi)部管理方面、現(xiàn)場管理方面、經(jīng)營管理方面 和資源管理方面都給我留下了深刻印象。
其間有很多很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒 之處。

一、內(nèi)部管理方面 先進(jìn)行公司內(nèi)部管理整合，形成了機(jī)構(gòu)精、層次少、效率高的“扁平式”組織機(jī) 構(gòu)和直線職能式、直線不交叉、職能無空檔的管理體系。
全員推行績效考核和 崗位動態(tài)管理，末位淘汰，建立起能上能下、能進(jìn)能出，薪酬分配結(jié)構(gòu)模式具 有競爭力的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制，逐步形成了具有雄風(fēng)特色的人本管理模式。

二、在現(xiàn)場管理方面：
1、管理科學(xué)、規(guī)范。
在昆明九九印刷公司參觀時，車間相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域的墻壁上懸 掛相應(yīng)生產(chǎn)需要的操作規(guī)程，是經(jīng)過藝術(shù)放大和過