技術(shù)部部門職責(zé).doc

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5.1技術(shù)部部門職責(zé)
一、部門基本信息 部門名稱技術(shù)部部門編號(hào) 部門負(fù)責(zé)人崗位 技術(shù)部部長部門分管領(lǐng)導(dǎo)崗位分公司分管領(lǐng)導(dǎo)
二、部門定位 為實(shí)現(xiàn)重慶煙草的總體目標(biāo)，根據(jù)國家局和市局（公司）關(guān)于物流信息化建設(shè)的總體規(guī)劃 和要求，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施物流相關(guān)的規(guī)劃和計(jì)劃，組織實(shí)施分公司信息化項(xiàng)目及物流設(shè)備 技術(shù)改造項(xiàng)目，承擔(dān)各分庫物流技術(shù)指導(dǎo)和物流公司應(yīng)用系統(tǒng)和物流設(shè)備的管理和維護(hù)，以確 保分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、部門職能（按重要性排序） 序號(hào)概述內(nèi)容描述
1．負(fù)責(zé)擬定與本部門職責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度，確保符合相關(guān)法律法規(guī)要 求；
2．組織、檢查與監(jiān)督由本部門主管的相關(guān)制度的落實(shí)情況； 1制度建設(shè)
3．不斷修改和完善與本部門相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
4．組織對(duì)違反本部門主管的相關(guān)規(guī)章制度的事項(xiàng)進(jìn)行分析，并提出考 核意見。

1．組織制訂行業(yè)內(nèi)物流信息化發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃； 2規(guī)劃管理
2．組織制訂物流公司內(nèi)部物流設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃和實(shí)施方案； 88