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高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商談判技巧.pdf
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高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商談判技巧 ,高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商談判技巧。
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高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商談判技巧 【時(shí)間地點(diǎn)】2011年8月20-21日 深圳 登陸森濤官方網(wǎng):查詢最新會(huì)務(wù)及下載相關(guān)資料 【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管,采 購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購(gòu)相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng) 理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理 【費(fèi)用】¥2800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 【培訓(xùn)講師】何芳 《高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商談判技巧 》培訓(xùn)大綱: ● 課程背景 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng),企業(yè)每降低采購(gòu)成本1%,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢 獻(xiàn)平均為10%以上。
因此,控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)整合供應(yīng)鏈,如何 進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)、采購(gòu)法務(wù)及合同管理、取得采購(gòu)成本降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在 原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施?如何與供應(yīng)商溝通并 改善交貨質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性?如何通過(guò)降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購(gòu)價(jià)值?如何通過(guò)談判來(lái)提 升采購(gòu)人員的業(yè)績(jī)?...對(duì)于這些長(zhǎng)期困擾采購(gòu)工作人士的難題,在本課程中具有10多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 的資深世界頂級(jí)講師將一一帶給您解決思路與方案。
● 相關(guān)認(rèn)證(可選) 資格證費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備 注:
1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì))<>國(guó) 際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!
3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證快寄給學(xué)員。
● 課程大綱
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)管理
1、杰克韋爾奇眼中的采購(gòu) 2
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高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商談判技巧 【時(shí)間地點(diǎn)】2011年8月20-21日 深圳 登陸森濤官方網(wǎng):查詢最新會(huì)務(wù)及下載相關(guān)資料 【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管,采 購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購(gòu)相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng) 理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理 【費(fèi)用】¥2800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 【培訓(xùn)講師】何芳 《高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商談判技巧 》培訓(xùn)大綱: ● 課程背景 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng),企業(yè)每降低采購(gòu)成本1%,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢 獻(xiàn)平均為10%以上。
因此,控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)整合供應(yīng)鏈,如何 進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)、采購(gòu)法務(wù)及合同管理、取得采購(gòu)成本降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在 原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施?如何與供應(yīng)商溝通并 改善交貨質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性?如何通過(guò)降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購(gòu)價(jià)值?如何通過(guò)談判來(lái)提 升采購(gòu)人員的業(yè)績(jī)?...對(duì)于這些長(zhǎng)期困擾采購(gòu)工作人士的難題,在本課程中具有10多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 的資深世界頂級(jí)講師將一一帶給您解決思路與方案。
● 相關(guān)認(rèn)證(可選) 資格證費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備 注:
1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì))<>國(guó) 際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!
3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證快寄給學(xué)員。
● 課程大綱
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)管理
1、杰克韋爾奇眼中的采購(gòu) 2
本類欄目導(dǎo)航
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