產(chǎn)品研發(fā)流程方法論的最優(yōu)實踐PACE.pdf

產(chǎn)品研發(fā)流程方法論的最優(yōu)實踐PACE ，產(chǎn)品研發(fā)流程方法論的最優(yōu)實踐PACE。
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gap-sh 產(chǎn)品研發(fā)流程方法論的最優(yōu)實踐 PACE 體系的建立是方法論的
第一步。
許多人會發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的理論相當(dāng)普及而且很容易理解，但是如果僅 僅是知道了這個規(guī)律而不知道如何應(yīng)用，這個理論就沒有實際意義了。
其實，關(guān)鍵是建立起相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程 體系，綱舉而目張，體系建立，思路就明確了。
產(chǎn)品及周期優(yōu)化（PACE，ProductAndCycle-timeExcellence）的概念最初由美國PRTM公司于1986年提 出，它所提供的是一個通用的框架，標(biāo)準(zhǔn)的流程術(shù)語，適用于各個行業(yè)的流程基準(zhǔn)，一種不斷融合最佳實踐 的方法，以及一個持續(xù)完善的流程。
PACE有兩個獨特之處：其概念、技巧和管理經(jīng)驗具有精妙之處，使得它 們在實踐中更實用、更成功；是一個完整的框架，其各個獨立要素，包括其精妙之處在內(nèi)，共同作用，創(chuàng)造 出一種用于改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)的成功的方法論。
它能為企業(yè)帶來巨大的收益，典型的收益有:
（1）產(chǎn)品的面市時間(Time-to-Market)縮短了 40％～60％
（2）產(chǎn)品開發(fā)過程中的浪費減少了50％～80％
（3）產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率提高了 25％～30％ （4）新產(chǎn)品收益率（占全部收益的百分比）增加了 100％ 產(chǎn)品開發(fā)流程向PACE演化的四個階段 向 PACE的演化共分為四個階段，不同的階段，產(chǎn)品開發(fā)周期和開發(fā)效率有明顯的差別，階段越高，開發(fā)結(jié)果 的可預(yù)測性也越強(qiáng)。
零階段是一個非正式的階段，所有的開發(fā)項目都得從頭做起。
開發(fā)流程沒有被結(jié)構(gòu)化和明確定義，沒有任何 可供參考的項目組織結(jié)構(gòu)模型，產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)管理和管道管理都沒有正規(guī)